《从0到估值1000万》是一本启发人心的成功故事。作者通过自己的创业经历，分享了从零开始到如今估值1000万的心路历程。他强调了坚持、勇气和创新的重要性，以及如何面对困难和挑战。这本书激励着读者不断努力，追寻自己的梦想。
从0到估值1000万读后感(一)
创业考验你的是从业者的意志力、抗压能力、学习能力，因为要有超越普通人的抗压力不成功出现连续亏损还能坚持不会后悔，能承受失败带来的损失（时间+金钱），因为创业公司的事情不是一个人的事而是家庭的事所以家庭支持很重要（至从4年多来还在和家庭教育，要相信自己坚持自己的理想），还需要身体和精神的透支需要500-1000%的能量，压力大（最心酸的就是创业前2年忽略了运动体脂率飙升到225胖成猪，所有见我的人都说我老了5岁）但是为了自己的梦想不一定要活很久，一直以来想学习乔帮主、马斯克、马化腾、马云、任正非等这类人类的文明改变世界的这类人，俗话说十年磨一剑需要与市场需求匹配不断提升团队能力，能坚持3年的就是买度过的第一个阶段每天测试优化商业模式建立自己的护城河，通过不断打磨对产品优化超越用户体验，创新的模式，独特性的技术优势，新颖的生产模式，渠道的快速拓展把企业的愿景与使命推广，传播品牌文化，投资人最看重除了创始人的个人体质外，更重要的是团队。因为一个人的精力有限、1个好汉3个1个创业团队3个帮，需要创业团队都有300%的热情才能成功，当我看了客户给我的马斯克自传、乔布斯的一系列书后，开始激励我们的团队变强，核心团队开始拼命加班，加快节奏，因为没有一个牛逼的公司同事很悠闲，一定要像，也计划给核心团队股权激励，打算融资可以获得外部的力量快速壮大企业（现金流和更多发展、广告支持、产业链合作）实现投资人共赢的目的
从0到估值1000万读后感(二)
随着近些年国家政策的鼓励，加上媒体不停的报道，创业这阵风刮得挺猛。越来越多人怀揣着成为下一个王石、马云、刘强东的心加入了创业大军。也越来越多人发现创业并没有想象中的那么简单，光靠一腔热血很可能摔得头破血流。那么创业到底是怎么一回事呢？我们这些普通的上班族到底是坚持上班还是更适合去创业呢？现在，一个在创业一线摸爬滚打过得创业者将他的这些经历感悟写成了一本书，让我们这些无论是还在观摩亦或是已经投身其中的人可以踩在过来人的肩上更好地看待创业这件事。
这本《从0到估值1000万》的作者刘杨是一个在创业上敢冲敢闯也善于总结思考的人。他的创业之路并不顺，经历了失败，不服输的又继续爬起来，在不断的摸索中前进，终于找到了适合自己那块领域。这本书有别于他之前的《学习写作》诙谐幽默的写作风格，整本书都很专业严肃的让我差点以为是别的作者写的。不过虽然专业严肃但也不是那类看不懂的喜欢拽业内术语那一类，通篇都是看得懂的句子，写的很诚恳，让人会一直想要看下去不至于枯燥的昏昏欲睡。对观望者而言，从创业者对自己的定位到如何设计产品再到打磨商业模式，刘主编都给了自己中肯的建议让我们看清其中的门路；对已经投身其中者而言，从商业计划书、演讲到投资人以及创业问答，刘主编也给了实用的意见。每一部分都结合了他自身的例子，理论与实践的完美结合。整本书思维逻辑很清晰，随着创业一步一步的加深，我把自己投身其中仿佛也跟着过了一把创业的瘾。
结合我自己来讲，说从来没做过创业梦是假的。因为爱喝咖啡店而幻想过开一家自己的咖啡店，每天熏陶在香气扑鼻的咖啡香中；因为喜欢吃煎饼又幻想过支一个摊子出去卖煎饼馄饨搞个副业也不错；因为羡慕人家作家码子挣钱又自由而幻想过自己也可以闲暇时间码点字挣点外快就好了。但这些终究停留在了想法层面，没有任何下文的被我搁置了。按照刘主编的测试表，我根本不适合创业，我承受不来那样的压力和风险，还是老老实实上我的班吧。
看完这本书我渐渐领悟到阅读是一个很神奇的事情。我可以在书本的世界里，跟随作者体验各种各样的人生。要知道作者写一本书要耗费短则一两个月长则按年算的时间，里面记录了他走过的多少路，产生的多少感悟，总结的多少经验，而我短短一两天就可以吸收完，简直太划算了。这么看，我其实也是在创业，在提升自己的道路上做着和创业者一样的事情。找到阅读的乐趣所在，希望自己可以坚持下去，坚持阅读，相信总有一天在吸收了这么多作者知识精华之后变成我自己的财富。
从0到估值1000万读后感(三)
如果你想创业，或者正在创业，有一本书你一定不能错过。书里没任何花里胡哨的创业鸡汤，也没有看不懂的专业性知识名词，全书的知识点简单易懂，都是实实在在的创业干货。
今天的干货书分享是《从0到估值1000万：创业者的5项修炼》，作者是我们耳熟能详的刘主编。这本书围绕“什么是创业，怎么去创业，创业的核心是什么”这三点，书中告诉创业者，创业之前应该做好什么准备。
1，创业最重要的就是：产品创新
“没有产品，创业无从谈起。 ”创业者需要以产品经理的思路来做产品，不能简单拍脑袋决定一个产品，好产品就是反复论证、反复贴近需求的过程。
好的产品才能打开市场，群众才会买单，所以想要创业，首先要有好产品。
2、创业企业的护城河
企业能快速打入市场，并且站稳脚跟，技术可以是重要的因素，但却不是唯一的因素。
书中分别叙述了方法论、用户社群、成长速度、外部资源都是企业保护自己的河堤。
产品的护城河不只一条，对于那些没有技术优势的公司，找到核心竞争力，一样可以成为有发展潜力的公司。
产品的方法论更像经验的积累。独特的方法论也是企业的核心竞争力。
书中举了很多例子，比如在英语培训行业，新东方一直占据领先地位。
可能很多人会认为新东方的成功是因为三位创始人俞敏洪、王强、徐小平都是英语教学的高手，这当然是事实，但更重要的是新东方开发出了一套教学方法论。
同样的内容，换成新东方任何一个老师了都可以讲，也都能保证一定的水准。这正是新东方超越其他小培训机构的地方，是新东方的护城河。
对于创业公司来说，用好社群特别重要。创业公司资金少，市场经验短缺，唯一的优点就是转型快，贴近用户。如果能做好用户社群，维护好种子用户，在用户的帮助下不断改进产品，可能会收到事半功倍的效果。
3、一个创业项目最核心的是什么
企业最核心的东西就是以下三点：① 针对哪些用户？② 提供什么产品？③ 满足什么需求？
比如饿了么外卖，针对白领，学生，自由职业等需要快速解决吃饭问题的人群，提供的产品是外卖送餐平台服务，满足用户足不出户就可以享用可口的食品。
全书围绕创业的准备以及创业中会遇到的种种问题，都举了作者自己失败或者成功的创业经验，让创业者做好准备，少走弯路。
创业者的五项修炼指的就是从创业的定位，设计产品，商业模式，到商业计划书和投资人，创业的环节面面俱到，是创业者们不可错过的一本好书！
从0到估值1000万读后感(四)
作为已经在创业圈摸爬滚打了好几年的创业者，当翻开这本书时，感受到更多的是一种共鸣。紧接着就是一拍大腿，唉呀，怎么早没看这本书呢？在全民创业的年代里，人人都可是是“老板”，在朋友圈吆喝两句就是“微商”。既是微信上的商家，也是一种极其微小的商家吧。但麻雀虽小，五脏俱全，许多创业者失败的原因就是认为自己是一个人做小生意，不算创业，所以想一出是一出，失败自然也成了必然的结果。
但就算是有了一定的准备，但只是一味地追求市场上热捧的项目，没有弄明白自己的创业优势和个人定位时，结局同样也好不到哪里去。刘主编在这本书中提到了创业者的五项修炼，分别是定位、产品、商业模式、路演及融资。光是如何定位上，就难倒了一大批人。有多少人给自己评估过之后再创业的？大部分都是一股脑地冲进一些所谓的热门项目、科技新项目、补贴型项目当中去了。
书中让我感触最深的是创业者经常踩爆的几大雷区，因为这几大雷区，我都踩过。正是因为曾经经历过，所以对书中提到的一些失败的痛点很有共鸣，不过我也在想，如果没有经历过失败的人，看到这些内容可能一扫而过，完全不会有感觉。就像我们教育孩子时，反复提醒他有些事情不能去做，有些规则不能去破坏，孩子听吗？没几个会听的，都是撞得头破血流的时候，才想起妈妈曾经说过。
创业者也是一样，有多少人在创业之初能听得进去不一样的声音？有多少人会经过反复考察仔细思量了再决定下一步？大部分都想着要赶快抓住机会，结果却踩爆了一个又一个的雷，还自嘲说：“上了一当又一当，当当感觉不一样；吃了一亏又一亏，亏亏都有新体会。”其实，不是市场上骗子多，而是咱们智商税没交够，啥都没想好就开始干了，可不注定就是失败吗？
唉，没说别人，说的就是自己，早拿到这本书，估计也看不进去。现在，我可是翻了三遍。现在，确实有些思路了，不仅要找到自己的定位，还得找到产品的护城河。这个概念是不是很新？什么叫产品的护城河？说简单一点，就是你有什么是对手没有的？凭什么别人打不倒你？
可能很多人要说，我的技术很牛。这种说法也对，你的产品有技术壁垒，在市场上确实有一定的优势。但是，不是每一种创新技术都能够转化成为生产力。在实验室里的表现让人拍手叫绝，可是到了市场上却无人问津的例子非常的多。所以，铸起产品护城河，除了技术壁垒，还需要好的方法，也就是我们经常说的商业模式。
而商业模式在许多人眼里和促销方案差不多，认为那不过是一种促进市场消费的活动方案而已。刘主编在这本书里对商业模式的解释让我第一次对这个概念有了清晰的认知。首先我们得清晰，商业模式必须是赚钱的，不赚钱的创业，就是假创业！
那些口口声声高喊“羊毛出在猪身上，狗来买单”的人，前期老模仿别人免费免费，送这个送那个，号称得粉丝者得天下。君不见，多少公众号，视频号几百万粉丝变不了现？有粉丝有变现，是两回事！
然后，我们要明白，商业模式的意义是克服不确定性。光是以上这两点来对标我们自己创立的那些所谓的商业模式，是否能够保证解决这两个问题呢？当然，有时候也不是一下子就能找准，商业模式需要用ＰＤＣＡ循环来不断验证和调整。Ｐ就是计划，Ｄ就是执行，Ｃ是检查，而Ａ是纠正，如此循环往复，还怕找不到属于自己的商业模式吗？
无论你正在创业，或是准备开始创业，都推荐打开这本书，好好完成创业者的五项修炼之后，再行动也不迟！创业路上，充满艰辛，布满荆棘，除了勇气和热情，我们更需要正确的思维方式！
从0到估值1000万读后感(五)
创业，早已不再是冒险、不靠谱的代名词，而成为社会主旋律的声音。但即便如此，真的能放下手边工作立即投入创业的人还是少数。很多人只是动过创业的念头，但并未真的付诸实践；而更多人只是在创业的路上小做试探，浅尝辄止；还有的人，抱着赌博的心态，以为投身创业就能赚大钱，受了点挫折就放弃了。如此种种，都不算是创业，或者说不算是真正的创业。
什么是真正的创业呢？有一本创业者写的书值得一读，这本书叫《从0到估值1000万——创业者的五项修炼》。作者刘主编是一名创业者，而且是教写作的创业者，所以这是一个“作者”写的一本创业亲历书。
关于创业，作者提到正确理解创业的几个维度：
第一，要对创业有基本的了解，创业不是赌博，更不是拼谁的点子多，它是真真切切的社会实践。社会是很残酷的，没有找对方法的创业很可能失败，而且可能是血本无归，所以创业前就要想清楚，到底是不是真的做好了前前后后的准备。
第二，要了解创业的方法，尤其是互联网时代创业的方法。过去开个包子店就算创业，而现在，大家一提创业都是科技创业、新模式创业。为什么呢？因为这样的创业会有几百倍、几千倍的增值空间，是更有价值的创业形式。而且借助互联网提供的便利，很多“穷小子”可能一夜之间成为成功的企业家。这也是这个时代给予普通人的机会。
再次，要有扎扎实实的创业实践，不能是停留在想象上的创业。没有一本书帮你在想象中完成创业，所谓创业指导书，只是讲解一些基本的理念、方法和模式，每个创业者可以结合自己的实际去应用。
最后，创业是一种生活方法，是每天都要重复的工作。很多人把创业等同于“干一票”，这种心态是不可取的。创业跟上学、上班一样，是一项工作。很多成功的创业者，像马云、扎克伯格，都依然保持创业的状态，这才是真正的创业。
关于创业，作者提出了五项修炼，他认为，创业者需要从五个方面提升自己的能力，最终推动项目走向成功。这五个方面是：定位、产品、商业模式、BP和路演以及融资。
为什么要用修炼一词？因为这些方面并不是知道点概念就行，而是需要不断的学习、体会、历练和打磨。以“产品”为例，好的产品不是拍脑袋想出来的，需要了解市场需求，需要有产品原型，需要小规模实验，需要不断修改，这每一步，都需要持续的努力，不是靠运气和拍脑袋。
同样的还有商业模式。我们看到很多成功的企业，就是因为商业模式比较好。这些优秀的商业模式是怎么来的呢？绝对不是突发奇想，更多需要反复实验，不断实践和摸索。
关于创业，作者从0做到1000万估值用了6个月的时间，当然这并不是什么了不起的成绩，但是作者把每一步都总结成了具体的方法，这就非常难得。因为很多人认为创业是运气，没有方法可循，而这本书明确分析了创业的路径，把每一步的方法都公开出来，也算为创业者做了一个很清晰的示范。
另外，这本书不但对创业者和未来的创业者有帮助，对很多普通人也是有意义的。不见得非要开公司做生意才是创业者，一个人只要他开始尝试用“创业者思维”去考虑问题、去规划自己的事业，应该都是可以算作创业者。
举个例子，一个刚从单位辞职的人希望重新规划自己的生活。他有两种选择，第一种就是随便去招聘网站上投一些薪水高待遇好的职位。第二种是好好评估一下自己，也评估一下目前的社会环境，好好规划一下自己的职业路径。这两种方法看起来都能解决“找工作”的问题，但显然，第二种方法要慎重地多，也更可能得出好的结果。
普通人，在考虑一件事的时候，如果也从这五个角度——定位、产品、商业模式、BP和融资来考虑，成功的可能性也会变大。比如想清楚自己到底是什么样的（定位），想想自己的核心竞争力（产品），想想自己经营自己的方式（商业模式），想想自己如何包装推广自己（BP），想想如何找到真正认可自己的人(投融资)。这一整套的思路，其实就是“创业者思维”。
在一个快速变化的时代，每个人都需要修炼，每个人也都需要有这样的创业者思维。所以，不论是为了了解创业，还是为了了解创业者思维，都可以好好看看这本书——《从0到估值1000万——创业者的五项修炼》。
