《细化定位》是一篇令人深思的文章。作者通过讲述自己的亲身经历，提出了一个重要观点：要想成功，必须找到自己的细化定位。他认为，只有明确自己的特长和优势，才能在竞争激烈的社会中脱颖而出。文章给了我很多启示，让我意识到了个人定位的重要性，并激发了我追求自我突破的动力。
细化定位读后感第一篇
“是金子到哪都会发光”，但关键是“到哪儿”。埋在土里，不细心看往往会被忽略掉；摆在柜台打上灯光，想不看都不行。一个人是这样，一个企业也是这样。前些年说的垂直领域，细分领域，其实就是定位的其中一个问题，但这本书纬度更全面，讲的也更详细。最关键的是案例丰富，很多事一手的，作者信手拈来，应该是做了不少调查研究工作，推荐！
细化定位读后感第二篇
整本书不厚，也就200页，但里面的所讲的知识，感觉远远不止这200页，干货实在是太多了，无法一一列举，其中让我印象最深刻的是“第二大脑”这个概念，也就是打造品牌不仅要抢占人脑，而且要抢占各种信息平台这个第二大脑，可以看得出作者对商业的洞见还是非常深刻。这本书还讲到如何让你的广告不浪费的很多方法。的确是一本值得花时间去细看的书！
细化定位读后感第三篇
商业是认知的战争、品牌是竞争的基本单位、得心智者得市场、渠道品牌和导购品牌的基本打法、打造品牌要抢占第二大脑、对流量的重新解读等等，这些观点确实让人醍醐灌顶，作者从这些原理出发，逐步深入到具体的企业实践环节，给出了非常多的工具和模型，案例也丰富多样，特别是对于拼多多、完美日记的解读也非常精彩，直击本质。
才卖40块钱，两位作者看来是诚意满满。感觉薅到羊毛，哈哈哈！
细化定位读后感第四篇
第一部分认知战争
1.要重视认知成果：要让品牌在消费者心智中建立优势认知，即使消费者没购买 ，也能知道你有这个东西。
2.借力打力，借势打势：势——指的是消费者头脑中已有的认知，消费者认知的发展趋势。消费者当众多同质化产品出现在消费者面前时，从选择的暴力中解救消费者。
第二部分五种战略形式
1.防御战:原则——要进攻自我，本质上就是指自我升级，更新人们的认知
2.进攻战:原则——找到领先者强势中所包含的弱点，不是从现有弱势中找弱点，从弱点发起攻击
3.侧翼战:原则其实是打时间差，从侧翼发起攻击到领先者转身迎击，中间有一段时间，这时要充分利用，迅速发起攻击
4.游击战:敌进我退，敌驻我扰，要尽快取胜（劳斯莱斯）
5.抢先战:原则——抢先战打出领导者旗帜，取得品类主导权
