本文介绍了AIGC如何通过重塑营销策略，实现了品牌形象和市场地位的提升。通过与顾客建立更紧密的互动关系，提升了品牌的知名度和忠诚度。同时，AIGC还采取了多种创新的营销手段，如社交媒体营销和内容创作，取得了显著的市场成果。
《AIGC重塑营销》读后感(篇一)
AI发展速度快的肉眼可见。
最近在某内容平台上看到的关于《山海经》的神话构建，很能吸引我，每个短视频我都可以看完。这些神话动物都由AI生产，视觉很养眼，角色也很丰满。
不知不觉就感叹AI的学习能力很强大。
我一直觉得AI的发展可以改变现在的社会结构，尤其是商业结构，但无法想象它到底能带来什么的形态。为了满足自己的好奇心，会选择AI对各行业的影响书籍学习。
这本书也在悄悄地刷新我对营销认识与理解，同时也在提醒我，作为企业的人事负责人，需要提前思考引进人才对未来的影响。
今天的决策影响未来三年的发展。这句话我牢记在心。
那么，今天选的人就一定会影响企业三年之后的人才选拔。如果不这样做，就会让企业在一波一波地经营接力赛过程中，遭遇青黄不接，没有人才就没有未来。
读完这本书，一方面刷新了我对营销的传统认知，另一方面让我对2015年人力资源规划有了新的想法。
这本书在上篇中详细讨论了AIGC在营销中的价值和边界。作者指出，尽管AIGC非常强大，但它并不是万能的。只有充分理解其价值和边界，才能真正用好这一工具。书中介绍了多种主流AIGC工具，如GPT-4、DALL-E 3、Midjourney等，并提供了具体的使用功法。这些工具可以帮助企业生成高质量的营销物料，从文本到图片，再到视频和音频，几乎涵盖了所有常见的营销内容形式。
对于微小企业而言，这些工具可以大大降低营销成本，提高效率。然而，要想实现从80分到100分的跨越，还需要结合企业的具体情况和市场环境进行优化。书中给出的具体解决方案为我们提供了一个很好的参考。
中篇深入剖析了数字化时代全域、全链路营销的特点和难点，并探讨了AIGC如何破解这些难点。
特别是在新的市场形势下，营销思路从传统的4P转换成新的4C法则，采取的是吸引式营销，聚焦于生产内容。
这一巨大的变化，使得AIGC在产品设计、品牌命名、LOGO制定、slogan拟定、包装设计、公域内容生产、营销活动、带货直播、私域运营等多个细分领域可以发挥关键作用。所以千万要早学早会早知道。
对于微小企业来说，这些应用实践尤为重要。通过AIGC，我们可以更加高效地进行品牌建设和市场推广，提升企业在竞争中的优势。此外，作者还提醒大家，要有全域、全链路、全组织综合设计的全局观，来进行营销组织变革。这对于我们在组织结构和管理方式上的调整具有重要的指导意义。
下篇跳出营销范畴，站在整个企业的高度解读AIGC对企业运营的影响。书中重点解读了AIGC对商业环境、商业空间、商业模式的深刻影响，并给出了不同规模企业的应对策略。这部分内容对于微小企业来说尤为关键，因为它不仅涉及到营销，还关系到企业的整体运营和发展。
企业的人事视角，特别需要关注的是AIGC如何影响人才挑选和转型要求。随着AIGC技术的发展，企业需要的人才类型也在发生变化。传统的营销人员靠的多为线下访问，而对于技术、设计等专业，认为是开发部门和创意部门的事情，但现在不行了，新时代的营销人员必须更多具备创新思维和技术背景，以适应AIGC带来的变革。
《AIGC重塑营销》读后感(篇二)
在从前链路认知到后链路转化的模式中，AIGC作为内容生产的高效永动机，让“用海量的优质内容影响前链路的用户认知”从不可能变为可能。
AI的兴起，让很多人开始注意到这个迅猛的领域。从最初的模拟人类学习、思考、做出决策甚至工作，到现在应用于金融、教育、交通、制造业等各个领域，推动了整个互联网时代的进步与发展。
在AI的高速发展之下，AI有一个分支，通过对大量数据进行学习和训练，使机器能够自动生成符合人类审美标准的创意内容。这就是AIGC，也就是常说的人工智能生成内容。与AI相比，更侧重于生成模型，应用于像文本创作、图像创作、游戏开发等等。
刚好看到车马老师的《AIGC重塑营销：基于AI的全链路营销实战》，对AIGC在营销领域的应用进行了系统而深入的剖析，不仅是一次对AIGC技术应用的全面探索，更是一次对传统营销模式的深刻反思。将AIGC技术的兴起置于当前数字化营销的大背景之下，巧妙地揭示了这一技术如何从根本上改变着营销的面貌。
书中明确指出，AIGC强大，但并非万能。书中详细讨论了AIGC在营销中的价值和边界，通过列举缺乏真正的创造性、可能出错、版权和隐私安全等问题，让我们认识到，在使用AIGC时，需要充分理解其局限性，并合理规避风险。
书中并未简单地将AIGC描绘成一种无所不能的“神器”，而是客观地分析了其优势与局限。特别是当作者指出AIGC在创意、情感连接等方面的局限性时，我们可以发现，尽管技术日益先进，但人类的智慧和情感仍然是营销中不可或缺的元素。
在探讨AIGC工具的应用时，作者不只进行表面的介绍，而是深入挖掘了每种工具的独特之处，并结合具体场景，提供了详尽的操作指南。从文本创作到图像生成，再到视频制作，作者不仅展示了AIGC技术的广泛应用，更是带来了如何在实际工作中灵活运用这些工具，提升营销效率与效果。这种理论与实践相结合的方法，很让人受益匪浅。
作者在讲述AIGC对企业运营乃至整个商业环境的影响时，指出AIGC不仅改变了营销方式，更在推动着商业模式的创新。特别是营销人员，自身不仅要关注眼前的技术应用，更要具备长远的眼光，思考如何在这一改变中抓住机遇，引领潮流。
不知道对你来说，AIGC给你带来了哪些变化呢？
《AIGC重塑营销》读后感(篇三)
2023年AIGC还是一个网红新概念。到了2024年，伴随着大量文本类AIGC工具的普及，对于很多职场打工人而言，AI已经不再稀奇。
但是能用并不等于会用，会用并不等于善用。此外，作为一种生产力工具，对于打工人而言，AIGC工具的价值在于提升效率从而增加个人在职场中的综合竞争力。也为了在公司选择“降本增效”时，让自己拥有价值创造大于“成本”的优势。
那么，如何不让自己成为那个被善用AI工具的人替代呢？看完《AIGC重塑营销》后，我对“AI替人”这个模糊的概念，有了更加清晰的认知。
有句话说，“一具体就深刻”。《AIGC重塑营销》这本书不仅仅系统地从“能力、边界、工具和功法”四个维度讲清楚AIGC工具单点的运用，还从企业中具体的营销实践剖析AIGC用法、并细化到营销组织层面如何应对这种智能技术的变化。
在这部分中，针对AIGC“边界”的一大“深刻”解读体现在作者除了梳理如下常规的5种统合的局限性：
1、缺乏真正的创造性 2、很可能出错 3、存在文化等偏见 4、版权 5、隐私和安全
还从AIGC在企业中使用的场景切入，提出了一个“AI技术与场景匹配矩阵”，包含四个象限，对应4类应用场景：
1、黄金场景 2、白银场景3、紫铜场景4、黑铁场景
以黄金场景为例，这种场景中，AIGC应用价值大，应用障碍小。
具体体现在企业对内经营的场景中，典型如人力资源和IT场景。这两个场景中，AIGC对价值的提升效果在中大型企业中比在小微企业中更明显。而企业的对外经营场景中，典型的是营销场景，涉及产品、定价、渠道和推guang，比如设计产品包装、方案策划、品牌文案或视频……
与此同时，不得不提的黑铁场景就是大客户服务场景：应用价值小，应用障碍大。这也告诉我们哪些职位其实没有必要担心AI，因为技术效率不是也无法创造这个岗位的核心价值。
另外，针对AIGC文本的两大限制：1、 知识库的更新时间 2、上下文长度限制 ，作者根据企业实践还总结出了生成高质量文本的SWIFT雨燕功法。
在具体拆解每个维度的功法后，他还指出在实践中发现的一个更加深刻的认知，能综合用好AIGC的人，不单单是有较强的提问能力，还得有思维能力和解决问题的能力。
最后
无论是职场升职还是自由职业、一人公司，书中第三部分站在整个企业的高度去分析AIGC对不同规模组织运营的影响，也是非常有价值和启发的内容。
《AIGC重塑营销》读后感(篇四)
AI学会人类的一切，变成人类开始学AI
车马的书《AIGC重塑营销》,打出主题”基于Al的全链路营销实战“，预示着AI将打于营销阵营了。肯定不是简单的网络机器人以及AI直播这种底层逻辑，作者关注的是全链路，这就比较可怕了。AI开始卷我们人类了啊。
这本书的确很恐怖，开篇就拿”能力、边界、工具和功法“来卷我们，在内卷的时候，卷不死别人，就会被别人卷死，或者卷死自己。AI的文案、话术、逻辑、选题、策划……不说了，因为人家有大数据，所以做出来的全案，一定有很强的说服力。虽然作者强调：AI可以生成内容，但爱只能由心而生。我想说，AI吃透了人心大数据，估计生出的内容，会是万心所向。AI所势，以大数据兜底，以后的所谓智慧、智商、情商，都不能在AI面前免俗了。会不会变成这样的逻辑：AI学会人类的一切，变成人类开始学AI了？
AI在营销全域、全链路汹涌而来，营销通道和流程势必全盘焕新，不然就会落后了。读完《AIGC重塑营销》不得不重拾以前啃书的劲头，要重新学起来了。
营销领域正如火如荼地经历着一场前所未有的革命，而《AIGC重塑营销》一书，无疑是这场变革浪潮中的一盏明灯，引领着企业航向更加智能、高效的营销彼岸。作者车马，以其深厚的行业洞察力和实战经验，将AIGC（人工智能生成内容）这一前沿技术的精髓，通过“使用功法、营销实战、营销组织变革”三大维度，娓娓道来，不仅为读者绘制了一幅未来营销的宏伟蓝图，更提供了可落地、可复制的实践路径。
“未来已来，只是尚未均匀分布。”——这是科幻作家威廉·吉布森的经典名言，用以形容《AIGC重塑营销》的内容恰如其分。书中，车马先生不仅阐述了AIGC技术的原理与趋势，更将其视为重塑营销格局的关键力量。他强调，AIGC不仅仅是技术的革新，更是思维模式的转变，它要求企业从“制造内容”向“智能创造价值”跃迁，实现营销的全域、全链路智能化升级。
在“使用功法”部分，车马犹如一位武林高手，将AIGC比作一套精妙绝伦的武学秘籍，每一招每一式都直击营销要害。他提到：“数据是AIGC的血液，算法是其灵魂。”这句话，不仅精准概括了AIGC运作的核心，也启示我们，在这个数据为王的时代，如何有效利用数据驱动决策，才是解锁AIGC潜力的关键。正如亚马逊创始人杰夫·贝佐斯所言：“我们关注的不是竞争对手，而是顾客。”车马同样强调，AIGC的应用应始终围绕用户需求，以个性化、定制化内容触动消费者心弦。
进入“营销实战”章节，车马通过一系列生动案例，展示了AIGC如何在品牌传播、产品推广、客户服务等多个环节大放异彩。这些案例，不仅仅是技术应用的展示，更是对企业营销思维的深刻重塑。书中提到，某企业通过AIGC技术生成的创意广告，不仅点击率飙升，更在社交媒体上引发了病毒式传播，直接带动了销量的飞跃。这不禁让人想起彼得·德鲁克的名言：“营销的目的在于深刻地认识和了解顾客，从而使产品或服务完全适合他的需要而形成产品自我销售。”AIGC，正是这一理念的完美实践者。
