《高效能人士的时间和个人管理法则》一书通过系统性的方法帮助读者提高工作效率和个人管理能力。作者提出了一系列实用的时间管理技巧和个人管理原则，如设定明确的目标、合理规划时间、有效处理事务等。这本书不仅能帮助读者提升工作效率，还能提高个人管理水平。
《高效能人士的时间和个人管理法则》读后感(篇一)
忘记是谁推荐的了，应该是这本书，natural laws和time management这几个字眼记得很清楚，是一本老书了，时间管理领域的经典之作。买一本看看。“时间管理的本质是生命管理！”这句话很吸引人。希望不要让人失望。
《高效能人士的时间和个人管理法则》读后感(篇二)
记得小时候曾经念过“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”的话，虽然我们并不知道所谓“一寸光阴”到底有多长，但是既然光阴与黄金相比，其价值昂贵也就可知了。那么如何利用好每天这24小时，好好管理自己的时间，以求得最大的效用，这无论对个体或集体而言，都是十分必要的。
《高效能人士的时间和个人管理法则》读后感(篇三)
人们只说，桌子越乱的人创新力越强。但没人说，不把握时间和时机可以成功。所以，近些年，时间管理和个人管理等方面的问题越来越受到人们和企业组织的重视。这本书，我认为是目前读起来最贴近、最实用的，既有遵守的原则理念，更有具体操作的方法，读得懂，做的了，经典就是经典，好书推荐给大家，希望你喜欢。
《高效能人士的时间和个人管理法则》读后感(篇四)
原来有名的21天习惯法则是这本书的作者Hyrun W.Smith 发明的···很有意思，到现在我也没想清楚我的核心价值观是什么，但是我确定，让自己内心平静下来专心做事情倒是很正确的。我现在最想提高时间效率把司法考试考下来，并且在2014年完成更多的事情。所以想看这本书，希望能给自己带来收获。
《高效能人士的时间和个人管理法则》读后感(篇五)
这本书很棒，棒就棒在它不是一本简单的时间和个人管理的技巧方法书，讲的不是术，而是道，我看了两遍，有很大的启示和触动，作者深刻剖析了我们在生活中纠结和迷茫的深层次原因并且提出了解决的建议，非常中肯，不鸡汤但是非常受用，强烈推荐，我想如果你认真看了并且思考了，一定会有很大的收获，所谓控制自己只是更好的尊重自己，与自己愉快相处的开始
《高效能人士的时间和个人管理法则》读后感(篇六)
检视行为与信仰一致——行为是真实信念的反射
改变行为以符合要求——当信念与事实相符时，需求就自然得到满足
——知行合一。
重开信仰之窗——改变错误想法，克服负面行为
以个人价值为依据——自尊必须发自内心
——当“知”有问题时，站在更宏大的背景下客观看待，以此改进；当“行”有问题时，确保一切决定出自自己的真实意愿，以此调整。
在奉献中成就自我 ——付出愈多，收获愈大
——注意力放在事情上，而不是自己所得所失上。“天人合一”，实际上是“无我”。
《高效能人士的时间和个人管理法则》读后感(篇七)
通俗易懂+1见解独到+1实用性强+1正能量+1言简意赅+1 重点突出+1排版清晰+1大师之作+1，总分8分，不错的一本书，值得读第二遍。
我看完中文版后想去买英文版，才发现原来这是一本1995年的老书了，但是观念一点不过时，很有启发性，作者也是大牛，很多人熟悉的21天习惯养成法则的发明人也是他。对比最近读的国内一些所谓成功学书籍什么的，对比之下愈发感觉这类良心书籍的可贵。好书育人，垃圾书坑钱坑时间。
不发牢骚了，对于这类书，原则是now or never，束之高阁不如不读，关键在应用。
《高效能人士的时间和个人管理法则》读后感(篇八)
2018-3 4/23 - 4/29
1. 时间和生活管理的目标是获得内心的平静
2. 正确的信念引导行为，行为导致结果，当结果与行为一致时，获得内心的平静
3. 时间管理的五个原则
（1）掌握生活大小事
（2）确立核心价值
（3）排定优先顺序
（4）设立明确可行的目标
（5）规划每日生活
4. 生活管理的五个准则
（1）检视行为与信仰一致
（2）改变行为以符合要求
（3）重开信仰之窗
（4）以个人价值为依据
（5）在奉献中成就自我
5. 目标的实现是一个循序渐进的过程，不会一蹴而就
6. 即使目标实现，也不过是片刻的愉悦
7. 生命本来就是没有意义的，正因为没有意义，所以才要去创造意义
《高效能人士的时间和个人管理法则》读后感(篇九)
这本书主要讲述了时间管理和个人管理的规则，感觉对很多人应该都有用。
对于时间的管理上的六个规则：
规则一要掌握生活的大小事，走出一些误区，比如“我没有时间做某事”、“将来的我比现在更有时间”等，控制我们能控制的事情，对我们不能控制的事情要适应，适当的时候做出改变。
规则二，确定自己的核心价值，核心价值的确定关系到目标的确立和日常生活事件的优先顺序，根据自己的情况列出自己所关心的重要的事，对指导个人行为至关重要。
规则三，排定优先顺序，核心价值确定后，还应根据自身的想法或需求，排出优先顺序，当日常事件冲突时，可以决定办理的顺序。核心价值、长期目标、中期目标、每日活动之间存在金字塔的顺序关系，核心价值是金字塔的基础，每日活动处于顶端，以至于我们的目光和精力基本都集中在每日的事物上，从这里可以看出，我们应该把主要注意力放在核心价值上，目标和每日活动都应该为核心价值服务。
规则四，设定明确的目标，确定了核心价值，明确了自己努力的动力，是时候做出改变了，改变首先要离开心里的安逸区，确定目标，目标确定要合理、实际、可衡量等等，不要确定虚无缥缈、不切实际和不好衡量的目标，确定好目标可以更好的规划我们的日常事务了。
规则五，规划每日工作，有了目标，每日工作的前应该话10~15分钟进行计划，每月总结，并且关注我们的长期目标，有空可以将书中的每日计划表和每月总结表制定出来，以后参照。
规则六到十主要是管理生活，有了前面时间管理的基础，后面的内容更像劝说人们做出改变和适时的修正行为。
后续的工作，深入的思考自己的核心价值，制定详细的目标和实施计划。每日机会应包括时间。
《高效能人士的时间和个人管理法则》读后感(篇十)
时间对于所有人来说，永远是一个永恒的话题。很多时候我们都是在与时间的纠结和迷茫中度过，不知道是我们控制了时间，还是时间控制了我们。也在很多时候，我们虽然控制了时间，但是却忘记了控制时间的真正意义是什么；久而久之我们便成了时间的奴隶，只生活在自己狭小的思想和意识中，从而忘却了本身所存在的意义。
近来阅读了《高效能人士的时间和个人管理法则》这本书，在学习到如何管理时间和提高本身效率的同时；也找到了控制时间的真正意义是什么。控制好自己的时间不一定会让自己变得如何强大，但是却能让生活过的更好。控制时间最终追寻的是生活的成就感和幸福感，并不是为了快节奏的生活。书中的十大时间和个人管理法则是实现内心平静和生活自控的一种途径；通过“21天计划”实现自我的突破，获得生活的幸福满足感。
掌握生活的大小事，这种事必躬亲的做法，在大多数人看来是一件浪费精力和时间，却没有太多收获的事情。之所以我们会有这种看法，还是因为我们只会看到将要发生或要做的事件本身，而没有对事件学会控制。学会控制时间不是你在规定的时间内完成一件事情，而是在完成一件事情需要花费多少时间的同时，这件事情还会产生怎样的影响。影响花费时间的因素有很多，这也是一个仁者见仁智者见智的问题，最关键的是要看花费掉的时间会产生什么样的结果。
当然时间不会像金钱一样，你不花费就可以保存住；它是过一秒少一秒，过一刻少一刻的。如何在它流逝的过程中，发挥它的价值，才是管理时间和控制时间的真正意义。计划是一种思考时间的方式，也是支配时间的一种方法。有了清晰的计划我们该做什么不该做什么就会变得非常明了，把没必要花费的时间都拿出来用在合适的事情上，自然就实现了时间的高效运用。
时间管理的本质是生命管理，如果我们总是追着时间走，自然会产生“时间灾荒”和“个人管理危机”，又怎么会有机会去寻求内心的平静和生活的幸福感与满足感。在忙忙碌碌的生活中也就不会感受到真正意义上的生活是什么样子的。
《高效能人士的时间和个人管理法则》读后感(篇十一)
作者通过探讨时间的本质，引入“时间的本质是事件”的概念，从而得出时间管理就是控制生活中的事件。那我们如何控制生活中的事件呢？稍加分析，我们都有些能控制的和不能控制的事件，我们都介于失控和完全控制之间。重点不是这些我们不能控制的事件，而是如何回应这些事件。作者的观点是“适应它、接受它、顺应它。那些不能控制的事件反抗是毫无意义的，唯一的选择是永久地接受。”
我们现在的控制程度如何？可以把生活中的典型事件列出来，然后为每个事件打分（5分代表完全控制，1分代表失控）。
作者关注内心感受。当我们能控制事件时，我们内心是自信、高兴、振奋、强大等心情，用一个词该空就是：内心平静。这是我们控制事件的目的。于是作者抛出观点：时间管理的目的是内心平静。我们通常会关注人生的幸福。幸福是很难描述的一种状态，我觉得作者所说的内心平静就是指幸福。
接着，作者用“拴在细绳上的大象不会逃跑”说明了一个观点：我们不能控制事件的部分原因在于个人，大多数人总是做不到本能够做到的事情。这有两种不好的影响：
1. 我们认为自己能控制我们实际上不能控制的事件
2. 我们认为我们并不能控制我们本能够控制的事件
接着，作者引入了有趣的“生产力三元方程”。如果我们要使得这个方程有效，就要考虑以下问题：
1. 你的当务之急是什么？
2. 在这些当务之急中，最重要的是什么？
实际上，第一个问题的答案就是核心价值观，第二个问题的答案是做事的顺序。分别对应第二章和第三章。
我们之所以不能有效地控制事件，在于两个谬论。
第一个谬论是：我们总是认为将来会有比现在更多的时间。仔细想想我们嘴里说的拖延症，其实就是这种谬论。第二个谬论是：无论怎样，我们可以节约时间。任何人都不能做到节约时间。
接着，作者用较长的篇幅介绍了阻止我们控制生活的一些常见原因，分为内因和外因，以及如何控制它们。具有实践价值，但不是本章最重要的内容。
《高效能人士的时间和个人管理法则》读后感(篇十二)
一直在寻找有关时间管理和提高个人工作效率的书，在这个信息过量的时代，时时刻刻存在各种各样的选择，如何可以提高效率？进行合理的时间分配？是我们衡量取舍的重要依据。在我们的生活中，常常会受到最不重要事情的制约，而我们却不知如何拒绝，换句话不知道怎样取舍，因此就更需要我们提高时间的管理，重新掌控我们的生活。这本《高效能人士的时间和个人管理法则》是由富兰克林柯维公司创办人希鲁姆•W•史密斯所著，被称为时间和个人管理的经典。在书中不仅仅是讲时间管理、生活管理的技巧，而且同你的个人价值、信仰体系联系在一起，而缺乏核心价值体系正是许多人生活糟糕的问题所在。尤其在每年的这个阶段，总有一段时间会令你焦虑不安，因为你总是觉得无暇分身，事情多到你无法处理，而你总会感觉到每天忙忙碌碌却无任何价值可言，时间的不停飞逝让你有些手足无措，《高效能人士的时间和个人管理法则》帮你合理规划你的时间，重新审视自己的计划，为我们提供了现实的、具体的步骤，做到心中有数，高效而有价值。书中提到了两种时间谬论，是现在绝大多数人对自己的借口：第一种是认为我们将来会比现在更有时间，可以在下周、下月、明年、甚至等我们退休以后去做。第二种是认为我们无论怎样，我们都可以节约时间，而事实上却是时间一分一秒的流逝，你跟别人拥有相同的时间，不同的回报。常见的浪费时间的借口有五种，而这五种行为会影响我们的一生：1干扰2拖沓3改变优先级4缺乏计划5等待答复，其中拖沓是人们最常见的浪费形式，而等待答复是企业工作中最常见问题。全书分为两个部分10条法则：第一部分管理时间，第二部分管理生活。学会控制事件是我们学习时间管理的基础，当我们面对不能控制的事件时，失控的感觉让人沮丧，充满压力。但当你发现你可以控制的事件时，你会发现自己变得自信、强大，所以时间管理的目的是内心平静，学会控制我们本能够控制的事。之后，你要确立核心的价值，因为一但你弄清自己独特的价值观后，你就构建了自己的金字塔，并随之排定优先的顺序，优先区分核心价值观。设定明确可行的目标，由核心价值观来确定长远的目标，中级目标，最后落实到每日必须完成的任务，规划每日的工作。
《高效能人士的时间和个人管理法则》读后感(篇十三)
作者认为时间管理和人生管理的终极目标是获得内心的平静，即我们所追寻的成就感和幸福感。获得内心平静的秘密，在于我们的核心价值观，也就是对我们来讲什么真正重要。只有发现并了解自己的核心价值观，才能在做具体事情的时候知道什么更重要，什么优先做，如何定目标，如何规划每日工作。当日常的琐事或者重大的选择与价值观不一致时，人生会变得纠结，面临更多的失败。
整体上跟我的认知不谋而合。太在意别人的看法、做自己不喜欢的工作、将就不喜欢的人、无谓的社交、功利性的阅读等等，其实本质上都是因为不明白对自己而言什么是最重要的。有的时候工作重要，有的时候家人也重要，可是你不可能同时拥有所有，总要有所取舍，比如给家人更多的陪伴势必意味着工作精力的减少，但是不管怎么选择都没有对错，只有重要性。重要性来自于你自己的天赋、经历、性格、爱好，如果事业的成功带给你更多的成就感，那就把更多的时间用来工作，如果和家人在一起让你觉得幸福，就陪在她们身边哪怕赚得少一点也没关系。那些听之任之、别人说什么就是什么、没有自己主见、对自己的追求一点都不了解、最终事业家庭都碌碌无为的人，才是最大的傻瓜。
有人觉得这是鸡汤，是理想化的生活，但是个人觉得并不困难。我的本科读了一个非常热门、大家都觉得很有前途、但是我觉得没什么意思的专业，大学四年我发现了自己真正想学的东西，终于在研究生选择了一个我喜欢的专业和学校，找到了还算满意的工作，平时也会抽时间做自己喜欢的事情。所以在看到这本书时觉得和自己的看法其实很像，因为我也正是这样做的，虽然我没有把自己的经历总结成这样非常系统的理论，但是背后有相同的逻辑。
书里曾说要把自己的核心价值观排个序，这个很有意思，它会让你明白在两个价值观冲突时你该怎么选择。比如说我就觉得开心最重要，其次是真诚和事业，那么在“高薪职业”和“一份有意思的工作”里面我极大可能选择后者，因为开心比事业更重要。当然这个排序因人而异，也不见得一成不变，也没有必要为了迎合这个排序去做选择，关键是你的行为和你遵循的原则是一致的，不然活着得多拧巴。
《高效能人士的时间和个人管理法则》读后感(篇十四)
如何开会才能高效且节省时间呢？ 先说句题外话，此时此刻我hin高兴 开会—探讨，共创，集思广益，彼此交换自己的苹果，是解决问题非常好的一种方式。然而研究发现，至少50%的会议时间都是无效的。做事有章法，保证会议高效省时，可以看看下面。 一、会议议程：只讨论明确的问题 一棵数长大了就会有很多分枝，开会同样，我们经常因为一个明确的事情或者问题来开会，这值得肯定。然后有时候又不能避免的是，开会的时候无形之中就好像多了很多的支点，这些支点如果没有人及时掌控，那么这个会议就会无节制的进行下去。这个时候要做的是时刻提醒，本次会议的关键点与明晰会议初衷，除此之外，还有下面一点很重要 二、会议主持：严格把控时间与纠偏 这个主持要做的是前期规则的共识，中间流程的把控，当然只要不偏题太远就不需要太严格，适当的发散有助于创新的出现。鼓励参与者发言，给予积极的肯定，这是合格主持需要修炼的技能，在此不多讲。 三、会议目的：得到具体可执行方案，以及确定方案负责人 这不需要多讲，没有结果的会议就是毛主席说的那句话。 四、会议时间：必须在时间截止前达成上面的会议目的 参加过武汉AACTP的人都知道，会议专门设了一个“时间官”，目的是什么呢？很简单，字面上就可以看出来，全程把控时间，每个人发言的时间有严格把控，到时间就给你敲铃，所有的会议开始之前有一个明确的时间流程，一场会议下来，你会惊人的发现，每个阶段的时间跟流程安排上几乎完全相似。当然了，这并不是让我们来照搬，只是在这个时常困扰我们会议的关键因素上，给了很好的一些启发和借鉴，因为当你知道属于你的时间有多少，你才有意识的控制自己的语言与内容，这间接的是一种表达与沟通的锻炼。 五、与会人员：只邀请必须参加的人员 有没有遇到过一种情况？参会的人跟隔壁老王一样，你在上面口若悬河，他在底下狂刷微博。什么原因呢？手机原因，见下条；会议内容是否与惨呼人员有关系，如果和他没有关系，你就是在犯罪，别人坐在那儿刷微博微信算是给你面子的。 六、禁止带手机。避免多重任务 当你在外面开会的时候，会不会因为开会错过一个电话丢一个客户，或者损失一个大单？当你对这个问题有了答案的时候，再听往下看，当你的客户给你打电话，你没接或者得知你在开会是什么感受吗？再试着想一想。 对于客户来讲，你不是一个挥之则来的人，记住，你的客户很重要，但是你是一个有格调的人。 对于自己来讲，禁止带手机，专注当前工作，才能高效有序。 当做到以上这些，至少可以节省一半的时间，嗯，我也需要完善毕竟，时间是自己的，也是有限的，为什么不把时间用在高效的事情上面呢？
《高效能人士的时间和个人管理法则》读后感(篇十五)
文章分为两个部分，第一部分是管理时间，有5个法则。后面是管理生活，也有5个法则。前面5个法则感觉是精华所在，方法论；后面5个法则有点牵强，目前看不进去就不写了。
第一个法则讲控制时间来控制事件，掌控生活。管理时间，时间是有限宝贵的资源，通过合理利用、分配时间来掌握我们的生活。文中把影响时间的要素分为外因和内因两种。对于自己来讲，最常见的外因是干扰、等待答复、缺少授权 、工作内容模糊、缺乏交流等；最常见的外因是事必躬亲、拖沓、不会聆听、犹豫不决、追求完美、目标不明确等。
第2个讲确定核心价值。核心价值通常都是不紧迫的，不注意他们不会一时不愉快，但长期下来却后悔莫及。文中列举了主要常见的核心价值，如家庭、伴侣、个人成长、健康、成就感等等。把核心价值找出来，时刻关注。
第3个法则是排定核心价值的优先秩序，作为日常行为冲突时做出选择的准则。简单点说，做好核心价值观排序，内心即形成原则，在冲突来临是可以更好的避免犹豫，做出符合你优先价值观的选择。
第4个法则是设定明确可行的目标，目标分为长期目标、中期目标和每日行动。长期目标代表你想实现什么，中期目标和每日行动代表如何去做。设定的目标一定要具体的，可衡量，行动导向，实际和适时的 。文中列出了8个方面的核心价值观，针对这些价值观进行具体、可衡量的评估，从而帮助读者列出自己的目标。同时，文中也阐述设定目标意味着要突破安逸区，特别是内在的安逸区。在这里列举了3个离开内在安逸区的障碍，一是大众价值观，别人的价值观；二是自己树立的墙，不行，不能做，做不了等等，不敢突破限制；再是害怕改变，害怕失败，不敢尝试。同时在实现目标的过程中也需要突破安逸区，更多是物理的和外在的安逸区，比如离开自己舒服的窝去运动，远离手机去看书等等。
第5个法则是规划每日工作，分为了6个步骤，（1）找个安静的地方和时间，通常在早上家里； （2）回顾下长期目标；（3）计算下当日时间，考虑干扰，时间量控制在剩余时间的50%左右；（4）设定具体的任务；（5）预知阻碍，针对阻碍做些应对方案；（6）优先排序每日任务。其中对第6点做了详细阐述。（1）列出今天想做的所有事情，（2）每项任务赋予ABC价值观，即至关重要的事情赋予A，今天必须完成；重要的事情赋予B，做完A类做B类，琐事标注为C类。（3）给任务排序（A1、A2、A3)
总结出来，管理时间的方法是：审视自己的核心价值，树立长期目标，指导中期目标并细化为每日明确的任务，通过规划每日工作，完成任务。期间需要突破内在和外在的安逸区，需要化行动为习惯，需要克服消耗时间的障碍，以及有个良好的计划制定工具。
