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《程序员的成长课》读后感1000字

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《程序员的成长课》读后感1000字
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《程序员的成长课》这篇文章深入剖析了程序员在职业发展过程中所面临的挑战和成长机会。通过对编程技能、团队合作和职业规划等方面的探讨,作者指出了程序员需要不断学习和提升自己的重要性。同时,文章还提供了一些实用的建议和经验,帮助程序员更好地应对职业发展中的难题。总的来说,这篇文章对程序员的成长路径进行了全面而深入的剖析,对于想要在程序员职业道路上取得成功的人来说是一篇不可多得的指南。

《程序员的成长课》读后感(一)

感觉这本书适合要进入IT职场和工作几年的人,书里的内容都是干货。但是对于我这种工作一年多的程序员感觉收获没想象中的那么大,书中有目标的实现方法,也有简历的制作等等,如果你是一个有目标的人,这本书可以帮你更快实现目标。如果你是职场上正犹豫不觉得人,这本书正是最适合你的书。大家可以各取所需,从书中获得到你想要的内容。

《程序员的成长课》读后感(二)

文章层次清晰、明确,在程序人发展的每个阶段都给出了对应的发展意见和指导。作者亲身经历了一个从入门程序员到最后的自由职业者的心路历程,对目前刚入门或者入门好几年比较迷茫的开发者启迪很大,非常具有指导意义。

对开发者的职业发展轨迹清晰指出,每个阶段做什么样的事情,怎样提高自己在某一专业方面的深度指出了具体的实战方法。总之,从程序员入门到跨行,涵盖了方方面面,值得细读!

《程序员的成长课》读后感(三)

这本书从头看到尾,也做了不少笔记,大抵看这类书的都是程序员,一不小心上了贼船,从此成为广大码农阵列的光辉一员。众所周知,互联网的生命周期非常短,和传统行业比起来,我们可以看到一个个风口来了又走,一波波浪潮起起伏伏,移动互联网时代来临之时,VR刚刚兴盛就起来了大数据,而后人工智能又在去年蓄势了一波,正当AI大浪风起云涌的时候,半路杀出的区块链抢占了各大创投的头条,面对这些日新月异的技术,如何安身立命,如何升职加薪,而后又如何实现自我价值与使命,这是程序员所要面临的永恒的成长话题,毕竟码农们没有几个真正是想一辈子写代码到老的,这个时候我们需要职业规划,需要提前布局,这本书回答了一部分这个命题。

程序员是一个高危行业,996的加班常态,层出不穷的新技术,生存维艰的创业公司,拷问着每一个IT从业者,好在第一批80后程序员走在了行业的前头,将他们的工作经验,职场感悟,自我提升等想法记录下来,相对于各博客以及chat上零零散散的文章,这是一本较为系统的职业规划类书籍,每个人都是独一无二的个体,我们不可以拿着别人的地图来指导自己的旅行,但有些走过的路是可以再沿正确的方向再走一遍,有些踩过的坑也是可以从他人经验中避免,这或许就是此书的给我的收获。

《程序员的成长课》读后感(四)

1 总体评价:

作者用自身经历,讲解IT技术管理、跳槽、转型经验,适合职业迷茫的程序员。

2 干货章节:

对标管理

SMART原则:设定目标任务的原则;具体、可衡量、可实现、相关、有截止期

核心竞争力:资源、应用流程、价值观

资源:知识、技能、时间、金钱、人脉、天赋

应用流程:解决问题的方法、思维的框架、分配资源的方式、自我管理的模式

价值观:什么是最重要的、你要什么、不要什么、如何做决策

简历优化、双职业策划

3 金句:

决定程序员是否具有优势的,是应用流程方面的能力。

负位:人们的实际能力,往往低于他所坐的位置。

先提薪资数字的人,往往会输。

4 补充:书中提到很多实用的网站,但本人体验在三四线城市很多应用不了,适合一二线城市使用;作者看好的行业我也很认同。

招聘:拉勾、猎聘、领英、BOSS直聘、脉脉

职场社交:领英、脉脉

爆料网站:看准网、职友集

兼职:程序员客栈、兼职猫、猪八戒、在行

较好发展前景行业:教育、医疗、保健、文化、娱乐、体育

《程序员的成长课》读后感(五)

终于到读书感悟这里了。这本书的精彩内容我觉得还是挺多的,不像是一些书特别的水,东拼西凑;同时也不像是一些文集那样想到哪里写到哪里,整本书是一个顶的逻辑性在里面的。从程序员该怎么样选择技能到选好后如何精进再到面对管理岗位时判断自己是否适合,成为管理岗位后该怎么做都写的很有内容。之后的跳槽,简历,薪酬待遇都很有实用性。

看完这本书我印象最深的几点:

第一是如何选择一个方向,要不然就是选择自己真正喜欢的(成就感来源),要不然就是判定风口卡位置。

第二个是如果希望有所精进的话,最好找到一个可以对标的标杆,然后客观列出自己和标杆之间的差距,有步骤定量的一步一步完成差距,而不是说我放豪言壮语,然后无头苍蝇一样。

第三介绍了技术管理者的问题,作为一个管理者,既要面对下属,还要学会处理上司的关系。光人际管理就已经很累人了,然后对于一个项目而言,如何合理的分配工作,跟踪进度,绩效考评,奖惩措施等等,还有作为领导的心态,压力等等。光是新手管理员的挑战就列出了18种。突然发现其实作为一个管理者比单纯的技术要更累人得多啊...不好做。

第四点是能力的问题,对于一个人来说,他的技术知识是第一层的能力。但是这种能力需要不断不断的迅速更新才能保证它的有用性,本身也充满了局限。但是第二种是方法论,思维模式,行动方式等等这些是可以有更广阔的前景的应用。之前学到的马可斯哲学中提到的方法论可能就属于这一层面,已经上升到了哲学的范畴。第三层是价值观,喜欢什么讨厌什么,原理什么趋谨慎,重视什么忽略什么,这决定了我们人生的方向。就算前两层能力再深刻,如果第三层出现了问题,那可能也是南辕北辙

第五点关于应聘,很多人习惯把简历写的天花乱坠,一顿转水胡吹。我对这种行为不予评价,但是对于本书来说,更重要的是了解买方(招聘方)的需求,在买方需求的基础上适当的修改简历使得自己所展示的那一面和对方的需求更加匹配,从而提高自己的成功率。在我看来,公司招聘的就好比购买了一个人的时间以及在该时间内的劳动成果,应聘人的聪明才智,技能和性格等因素将对买方是否购买产生影响。而与此同时,决定把劳动时间和劳动成果卖到哪一家同样也是求职者的自由和权利,所以同样需要筛选好到底是哪一家值得自己应聘。

最后一点第六点是关于转行等问题,很多时候完全生硬的转型并非很合适,不仅仅是职业上的转型,考研中的跨考,生活方式的选择,生活中可能会遇到各种需要转型的问题,比如我现在是学计算机,如果试图转行到法律的话,那么从事互联网方向的律师难度会比成为一名刑诉律师要容易一些。这就考虑到了关联度的问题了。

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