《归属感》是一本关于人类社会归属感的探讨的书籍，作者通过案例和理论解释了归属感的重要性以及如何获得和提高归属感。本书不仅适用于个人，也适用于组织和社会，是一本值得一读的好书。
归属感读后感(一)
这本《归属感：如何通过社群获得商业竞争优势》是一本由社区专家大卫·斯平克斯在其他10多年的社区建设的实战经验的基础上，撰写的专门讲述如何利用社区来打造企业竞争优势的商业书籍，探讨了如何利用社区建设来打造企业竞争优势。该书从社区的基本概念到高级社区设计和实用的社区参与技巧都有涉及，强调社区对于提高客户忠诚度、促进创新、降低运营成本、拓展影响力以及提供学习和交流平台的重要性。作者提出了SPACES社区业务六要素模型，包括Support（支持）、Participation（参与）、Affiliation（陪伴）、Contribution（贡献）、Experience（经验）和Success（成功），用于指导社区的规划、建设和运营。此外，书中介绍了社区经理的角色，强调社区经理是企业团队的延伸，负责管理和发展社区，促进互动和成员参与。 这本书从基本概念（如社区如何带来可衡量的商业价值和应使用哪些指标）到高级社区设计和实用的社区参与技巧都有涉及，非常有说服力地让我们确信社区可以帮助企业建立新的竞争优势，与合作伙伴和客户建立新的连接，让社区成员感受到归属感，并实现前所未有的规模效应。如果你是希望更好地了解社区价值和机会的决策者，以及那些希望提升战略水平的社区专业人士，这本书很适合你。 现今这个多变的网络时代，企业需要思考的问题是：什么样的“身份”是当下最佳的身份？国内许多品牌和从业者在实践中发现，用户已在不断模拟、构建和推进与品牌的亲密关系，就像家人那样，无微不至地关心着某一初创品牌或团队的成长，许多创新的理念也由此而生。正如序言所说，当竞争对手的产品与你的产品同质化严重时，“拥有一个社群”将会成为“他们无法复制的一件事”。在数字广告无人问津的时候，你拥有的社群将会给你提供新的销售渠道。 在社群时代，我们需要通过会员关系、影响力、整合与满足需求以及分享情感来提高社群意识。社群成长需要什么？作为一个社群建设者的工作将更少涉及创作，更多的是关注引导。树在生长，而建设者在为它浇水、修剪，保持它的健康。不仅正在塑造社群文化，并寻找机会更好地规范流程。 此外社群还需要贡献多于索取，并保持积极高涨的能量。正如书中最后所说，社群建设是世界上最重要的工作之一，给予人们归属感并提供一个安全表达真实身份的空间。在未来几年我们有可能更需要它。
归属感读后感(二)
《归属感》这本书，由大卫·斯平克斯撰写，是一本深入剖析社群建设与运营、探讨人类内心深处归属需求的著作。在阅读这本书的过程中，我不仅对社群运营有了全新的认识，更对如何获得和维持内心的归属感有了深刻的思考。 我书里有一个观点让我颇为感慨，为实用而来，为团结而留。通常大家加入社区群并不是为了建立情感的联系，而是为了解决社群实际问题。只有在社群里待了一段时间 ，能接到更多同频之人。人家通过各种活动慢慢的会建立联系，互相了解。尤其是参加的社群的内部活动，与其他成员建立关系。在社群里学习了新技能，不但得到了问题的答案，还扩大了社交圈子。于是你想长久的留在社群里面，获得更重要的实际价值。随着时间推移，相互融入到彼此的圈子里面。 作者在这里强调的是如果你做建设一个社群，为了吸引新成群加入社群，就要找出他们想获得的实际价值，关注这些实际价值，而不是打感情牌。要告诉他们你能帮助他们解决哪些问题才是吸引他们进入社群的关键。 这让我想起了这个知识星球。也可以用这种书的观点进行实际操作。比如我自己就建立了一个写作的知识星球，以自由书写为主。就是为了帮助大家进行写作疗愈。因为在现实生活里面大家疲于本命。经常因为生存感到疲倦。甚至焦虑。但是通过写作可以舒缓这种压力。精神更加放松。尤其自由书写。没有固定格式，没有具体要求，你只把自己内心想表达的无论是快乐还是痛苦，写出来。就释放了一些负面情绪。所以这本书让我对运营社群多了一些了解。 作者大卫·斯平克斯凭借自己超过10年的社群建设经验，为我们揭示了成功的社群策略应该是什么样的，从基本概念到高层次的社群设计，再到实用的参与技巧，这本书为我们打开了一个全新的视角。 《归属感》这本书也让我意识到在团队建设中，归属感的重要性。一个成功的团队需要有一个共同的愿景和目标，需要成员之间的相互信任、相互支持和相互尊重。作为团队的一员，我们需要积极参与团队的建设和运营，为团队的发展贡献自己的力量。
归属感读后感(三)
《归属感》这本书，由大卫·斯平克斯撰写，是一本深入剖析社群建设与运营、探讨人类内心深处归属需求的著作。在阅读这本书的过程中，我不仅对社群运营有了全新的认识，更对如何获得和维持内心的归属感有了深刻的思考。 我书里有一个观点让我颇为感慨，为实用而来，为团结而留。通常大家加入社区群并不是为了建立情感的联系，而是为了解决社群实际问题。只有在社群里待了一段时间 ，能接到更多同频之人。人家通过各种活动慢慢的会建立联系，互相了解。尤其是参加的社群的内部活动，与其他成员建立关系。在社群里学习了新技能，不但得到了问题的答案，还扩大了社交圈子。于是你想长久的留在社群里面，获得更重要的实际价值。随着时间推移，相互融入到彼此的圈子里面。 作者在这里强调的是如果你做建设一个社群，为了吸引新成群加入社群，就要找出他们想获得的实际价值，关注这些实际价值，而不是打感情牌。要告诉他们你能帮助他们解决哪些问题才是吸引他们进入社群的关键。 这让我想起了这个知识星球。也可以用这种书的观点进行实际操作。比如我自己就建立了一个写作的知识星球，以自由书写为主。就是为了帮助大家进行写作疗愈。因为在现实生活里面大家疲于本命。经常因为生存感到疲倦。甚至焦虑。但是通过写作可以舒缓这种压力。精神更加放松。尤其自由书写。没有固定格式，没有具体要求，你只把自己内心想表达的无论是快乐还是痛苦，写出来。就释放了一些负面情绪。所以这本书让我对运营社群多了一些了解。 作者大卫·斯平克斯凭借自己超过10年的社群建设经验，为我们揭示了成功的社群策略应该是什么样的，从基本概念到高层次的社群设计，再到实用的参与技巧，这本书为我们打开了一个全新的视角。 《归属感》这本书也让我意识到在团队建设中，归属感的重要性。一个成功的团队需要有一个共同的愿景和目标，需要成员之间的相互信任、相互支持和相互尊重。作为团队的一员，我们需要积极参与团队的建设和运营，为团队的发展贡献自己的力量。
