《东京独立书店巡礼》是一本介绍东京独立书店的书籍，作者通过对多家独立书店的深入探访，展现了这些书店的独特魅力和文化底蕴。读完这本书后，让人感受到了东京独立书店的文化和氛围，也让人对这些充满人情味的书店充满了好奇和向往。
《东京独立书店巡礼》读后感(篇一)
很好的立意，只是书店的图片太少了，除了第一篇谈的比较深入，后面明显有点虎头蛇尾了。有点浪费这么好的题材了。
想起多年前的报刊亭再也没有了，以前每隔一段距离总会有报刊亭，即使上一家买了杂志也总想看看这一家有没有新刊。那些杂志和书刊的青春好像把我的青春一起带走了
查了下 Cow Books 还存在～
喜欢其中一个店主所说的：
健全的舆论和表达要靠社会的多样性，为保障言论活动的丰富，还需要媒体的多样性
# 以下是书摘
书店若只是卖书，那就不能持续经营。主要的不是物，而是看不见的一种价值。」
「这里一带晚上人少，所以我们打烊后也会留着灯。这样，这条路上就有了安全感。现在在东京，说到key station，大家只能想到便利店。这样就太没意思了。」
读后感：想起多年前的报刊亭再也没有了，以前每隔一段距离总会有报刊亭，即使上一家买了杂志也总想看看这一家有没有新刊。
「，书店若只是卖书，那就不能持续经营。主要的不是物，而是看不见的一种价值。」
，理想是把全世界变成很大很大的书店。
《东京独立书店巡礼》读后感(篇二)
先看了《独立书店，你好》、《中国独立书店漫游指南》这类又文艺又美好的咖啡书吧集合，真是觉得独立书店不成气候在这些书里更是看不到一点希望。直到看到这本东京独立书店的书，第一家cow books已经吸引了我，就一口气看完了全部的7+1家独立书店。
【1】卖咖啡是独立书店的标志？
no！
本书的7家独立书店，除了以美食餐饮类为主的COOK COOP BOOK书店有卖饮品，其他的都没有。很赞赏Popotame店主大林的观点：“为一杯300多日元的饮料忙来忙去，不太值得。”
这些书店是真正卖书的，虽然被网络书店冲击、不得不寻找卖书以外的项目经营，比如展览、沙龙。
【2】独立书店的书需要做细分
COW BOOKS主营随笔类旧书
Popotame以绘本为主
SPBS里艺术类书较多
森冈书店也是以艺术方面为主
limArt多为珍版影集和画册走高昂路线
COOK COOP BOOK以美食餐饮为主啦
Books Fuji是主打航空航天飞行员相关的专业书
书店的经营者们都清楚，独立书店做大做全是没有出路的。虽然日本法律规定新书不能打折，但是进口新书就完全竞争不过亚马逊之类的网络书商了。
互联网时代已经开始走向细分阶段，追求大而全只能做平台，做产品就要在细分领域做出色。独立书店也是这样的互联网时代的产品了，人无我有、人有我精，可能才是经营之道。
【3】独立书店不能与人独立
多位店主都说了，现在看书的人其实越来越多，但到实体书店买的人越来越少了，这是不可扭转的。
几乎每位店主都认为未来独立书店的发展之道，是营造出人与书的和谐氛围。
在这样的书店里，客人买到的不仅仅是一本书，而可能是书店里更多的人文附加产品，比如环境、邂逅、交流、思考。没有店主能说清未来是否明朗，但都在摸索中。
《东京独立书店巡礼》读后感(篇三)
1、COW BOOKS大篷车书店 松浦弥太郎
书店若只是卖书，那就不能经营。主要的不是物，而是看不见的一种价值。其实，这些都在中国的古籍里有啊。商业不只是东西的交易。把快乐传递给对方是很重要的。
当然，这些都是考虑好店是怎样经营，才能说的。店铺开在哪里，租金、成本和员工工资等如何筹划，这些店铺的基本不是你不能想要怎样就能怎样的。把这些基本的部分弄好，才能说店铺的理想、目的什么的。首先要清楚自己能做什么或不能做什么，在自我了解的基础上，才能开始。
书店的存在意义不只是卖书。最重要的是跟周围产生关联，努力成为社区所需要的一份子，让自身具有社会性。
书作为商品只是个契机而已，背后更重要的是店和人的关系。如果太看重商品性，那么留下的只有和别家店的竞争，要么规模、要么价格。
我希望把COW BOOKS做成顾客第一次来就一见如故的地方。为了实现这个目标，需要的是温馨和自由的感觉，需要我们去挑战和梦想。
2、妈妈的书店Popotame 大井林
绘本、画廊等
3、SPBS：
前半部分是书店，后边的玻璃房就是编辑部。SBPS想成为“能看到对方的书店”------顾客能看到编辑，编辑也能看到顾客，彼此交流了解，这是SPBS 出发点。
书店首先成为SPBS的窗口，拉近了出版社和读者的距离。我们要追求只有实体店才能做到的事。
4、古董建筑里的森冈书店
现在的社会对书店的期待不只是卖书的场所，更希望是人和人接触的场所。反正，书店的经营如果只是靠卖书的，那就太困难了。需要开设画廊或办活动。
5、东京文艺界新宠Limart
低调奢华的绝版书
以后的书店，若要生存下去的话，不能只卖书籍。一定要成为人和人、人和书邂逅的场所。
6、“好吃的书店”吸引都市吃货的现代沙龙：
7、最纯正的机场书店
不管是开书店还是其他小店，最主要的是和当地的关系。得融入当地的社交圈和文化，要理解当地到底需要什么，这很重要的。
话说回来，开店的巨桥首先是当地需求。之后找个条件好的位置，最好土地和房子是自己的。理想的状态是把开店这事儿放在自己的“爱好”范围内。轻松、快乐。
这些书店的特有设计感、有的注重消费者的“使用感”、有的店主关注了自己的心思，这些特色就是为什么他们“独立”起来的原因，也就是他们的存在里有。
《东京独立书店巡礼》读后感(篇四)
1
位于东京中目黑的COW BOOKS书店是一家只有两千册图书的小书店。为什么是两千册呢？店主松浦弥太郎回答道：“这是一个人能读能通的量。”
作家吉井忍在《东京独立书店巡礼》中，在COWBOOKS书店的这一篇开头写道：店主气场太强，先从人说起。
的却如此。查看松浦弥太郎的资料，发现他几乎把我最想干的几件事都给干了：写作，出书，满世界溜达，在东京繁华区开着一家经营良好的独立书店，是殿堂级城市生活杂志《生活手帖》的总编辑，并且被追捧为“全日本最会生活的男人”。
这些事情，哪怕干成一件也好呢。除了羡慕嫉妒恨，简直没有别的办法。
但是，很少有人知道，现在的知名作家和书店主人，曾经也是个落魄迷茫的年轻人、傲骨叛逆的嬉皮士。
中学念到高二时，少年松浦突然觉得上好大学、进大公司的“日本梦”虚幻无聊，于是休学回家。没有技艺，没有学历，没有资本，一个辍学少年跑到社会上，大概是很难生存的吧。
四处碰壁后，松浦跑到高田马场铁道旁的公园里，把自己站成“人肉立坊”，卖了。
那个年头，只要你大清早往那里一站，招募建筑临时工的工头就会过来，带你去工地。
就这样，松浦找到了他人生的第一份工作：抡大铁锤砸墙拆屋、整天灰头土脸的建筑工人。
攒了一点小钱，《在路上》也看了好几遍之后，松浦去了美国。
别以为这是什么“说走就走”的浪漫旅行。那时的松浦在美国语言不通、没有朋友、无所事事。找不到住处的时候就背着一个睡袋跟着一堆吸毒玩音乐的人混日子，因为没钱吃饭，甚至接受过乞丐递过来的冷披萨。
用他自己的话说：“就像是长时间被囚禁在一个很难受的房子里，自然会想着从那里逃出去。我去的地方刚好是美国，仅此而已。”
那时他遭遇了人生中前所未有的困境，第一次为了“活下去”而挣扎。而恰恰是在那个时候，松浦开始了对自己人生的反思，想弄明白自己真正想要什么。
一个人也许总要遭遇真正的困境，他才会开始正式自己的内心，认真思考自己的人生吧。
2
带着仍然模糊的人生目标，松浦开始了漫长的摸索。他一会儿在日本打小工，一会在美国街头做起了旧书生意。偶然间却发现自己从美国带回的画册很受欢迎，还有人开始托他买旧书、二手衣、老唱片。
没过多久，东京原宿街头铺出一张旧帆布，上面摊满美国的影集画册。那时可说是松浦最艰难的创业初期。他一半的时间继续在工地干活，一半的时间做他的旧书买卖和图书推销。
渐渐的，松浦的图书生意有了越来越多的回头客，他欣喜地发现，自己对别人是有用的。
在书友的支持下，松浦在赤坂Huckleberry一角开出首家门店m&co.，专营进口旧书和专业杂志。
2000年，他对一辆两吨卡车进行改装，诞生了m&co.traveling booksellers小货车流动书店。
说起这个大篷车书店，可是松浦最为满意的卖书形式。他把他的小货车流动书店开到了全国各地，东京、大阪、名古屋、京都，公园前、超市边、市民会馆外……
不用租店面，不花钱打广告，而是在网络上预告下一站的开业地点。早早地用上了互联网思维。
2002年，松浦弥太郎与小林节正共同开设“COW BOOKS”书店。
3
如今的“COW BOOKS”书店可谓鼎鼎大名了。在实体书店处境越来越难的今天，依然活的好好的，并且依旧充满了少年式的朝气和蓬勃活力。
那么一个老嬉皮开的书店，会有什么与众不同之处呢？他的独门秘籍是什么？
COW BOOKS的位置挑选了东京都中目黑，这一区是白领们的住宅、艺人事务所、饮食店、各种小店等混合的文化地区，自然是书店应该出现的地方。
书店离车站步行7分钟，沿着目黑川的小路上，河边种的是樱花树。
书店门口一排醒目的英文字嵌在墙上：Everything for the freedom。
店面并不大，脚下的地毯很干净，感觉像某人的书房里。这里没有新书，都是经过松浦先生精选的旧书，大部分是日文书。所售旧书经过处理，品相都很好。店内照明系统经过精心设计，卖品部和洗练的信息栏一扫传统书店的暮气。（本段出自《东京独立书店巡礼》）
“书作为商品只是个契机而已。”松浦说道。“如果只是想买书，在网路上买就好。所以来COW BOOKS的顾客不只是为了买书，COW BOOKS也不仅仅是一个卖书的地方。”（出自《东京独立书店巡礼》）
“当然，书店若只是卖书，那就不能持续经营。主要的不是物，而是看不见的一种价值。其实，这些都在中国的古籍里都有写啊。商业不只是东西的交易。把快乐传达给对方是很重要的。”（出自《东京独立书店巡礼》）
书店里珍藏着已经绝版了的20世纪六七十年代关于社会运动、政治改革、主张宣言、垮掉的一代、还有那些早已被他人遗忘了的作家的首版印刷古书，这些都透露出了“Cow Books”所体现的一种文化气质，其所呈现出来的，也都是松浦自己的趣味、经历、美学、品味。
究竟什么样的书店才有魅力？在松浦看来，有魅力的事物都有一个共性：怪。这种怪，就是个性化、人格化。
现在开书店都要往“体验经济”发展了。而COW BOOKS的个性，怪，以及“把快乐传达给对方”的理念，也许就是松浦先生的独家秘方吧。
回头看看书店墙上的“Everything for the freedom”，这是松浦从少年时代开始就坚持的理想。
一个人要找到自己真正喜欢的生活方式，要经历挫折，要对内心探索；最终要去实现它，也许还需要有“抡大锤”的坚韧和勇气。
(本文首发于微信公众号：生活手贴|ID：shst2016）
