《一本书读懂人力资源管理》读后感(篇一)
为绩效评估提供依据
工作分析就是对每一项工作列出详细的工作责任、工作内容或工作行为，根据这些责任、内容或行为，可以发展为绩效评价项目。
在缺乏工作分析的企业里，绩效的评核缺乏适当的依据，往往是任上级主管直觉或喜恶作判断，准确性难以把控。
《一本书读懂人力资源管理》读后感(篇二)
人力资源是知识经济时代的第一资源，谁拥有最优秀的人力资源谁就能在激烈的竞争中占据优势。
★怎样不涨工资，也能激励员工更好地工作？
★怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零？
★怎样解读各部门经理的用人需求？
★怎样实现HR定位，让人力资源成为公司的关键部门？
一册在手，HR无忧
《一本书读懂人力资源管理》读后感(篇三)
最详细、规范、有效的人力资源管理指南，人力资源管理实战技巧的手札宝典。沃尔沃、渣打银行、华为、联想等企业人力资源总监及高管联袂推荐，热爱读书和学习的管理群体争相传阅中。1.权威，实操：透析真实职场，演绎成功法则，老HR手把手教你搞定HR管理。
2.全面、必备：人力资源管理必备指南！合格管理者的指南，优秀HR的案前书。看完就能上岗，少走弯路，聪明地干活。
《一本书读懂人力资源管理》读后感(篇四)
【最详细、规范、有效的人力资源管理指南，人力资源管理实战技巧的手札宝典。沃尔沃、渣打银行、华为、联想等企业人力资源总监及高管联袂推荐，热爱读书和学习的管理群体争相传阅中。】................................................................................................
《一本书读懂人力资源管理》读后感(篇五)
1.权威，实操：透析真实职场，演绎成功法则，老HR手把手教你搞定HR管理。
2.全面、必备：人力资源管理必备指南！合格管理者的指南，优秀HR的案前书。看完就能上岗，少走弯路，聪明地干活。
3.方便、实用：涵括当下人力资源管理中最实用、使用率最高的技能、知识与工具。让你成为最能解决问题、最能做事的HR！
4.通俗、易懂：一本书精通人力资源，不论你学的什么专业，不论你是否有相关工作经验!
