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《从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理(新时代·管理新思维)》读后感摘抄

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《从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理(新时代·管理新思维)》读后感摘抄
时间:2024-04-17 21:41:08   小编:

读完《从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理(新时代·管理新思维)》,深感其中蕴含着丰富的经验和实用的指导。书中提到的选址、装修、运营管理等方面的知识,为创业者提供了宝贵的参考和指导。阅读后,对餐饮行业有了更深入的了解,也增强了自信心和实践的决心。

从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理(新时代·管理新思维)读后感第一篇

大家想要创业吗?你感觉餐饮业怎么样? . 作为一个从事8年餐饮业的人来说,餐饮还是很值得做的!毕竟“人是铁,饭是钢” ,可以不逛街不喝酒,但是不能不吃饭!要吃饭,就得找餐馆! . 如果你想要开始,又觉得难,那么今天这本书

从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理(新时代·管理新思维)读后感第二篇

餐饮市场竞争十分激烈,提升管理与经营能力变得至关重要。本书提供了一个宏观的视角来深入解析餐饮市场。书中从认知定位、赛道选择、选址、设计、产品、团队运营等九个方面进行了梳理。 本书在介绍理论的同时,也会结合市场上蕞新品牌案例进行解析。这样可以更好的去理解和消化理论。本书给读者传达的不仅是实战经验还是科学的方法论。 作者龚伟,资深餐饮策划与媒体人。在《四川烹饪》等多家媒体担任专栏作者,具有丰富的餐饮企划与咨询经验。 未来餐饮的四大趋势 1 无品牌不餐饮 2 无体验不餐饮 3 无场景不餐饮 4 无创新不餐饮 团队是成功的核心 在影响一家餐饮店成败的各种因素中,团队是蕞重要的部分。好的产品需要人去做,好的服务需要人去提供,好的口碑是团队运营出来的,好的体验是团队配合的结果。 餐饮行业的发展,经历了从“好吃”到“吃好”的转变。“吃好”是一个综合的体验。“吃好”包括:好味道、好出品、好食材、好故事、好环境、好服务、好传播、好品牌。 品牌才是长远之道,每一个餐饮经营者都希望能够打造自己的餐饮品牌,只有拥有品牌才能在竞争中获得更多的优势。每一个餐饮品牌都要有一个清晰的定位,要找到自己的位置,明确自己的方向。 通过对比竞争对手,结合自身情况分析,找到自己的优势和劣势,从而制定下一步的竞争策略及调整方向。 分析竞争对手,主要选择产品、环境、服务等几个维度。产品方面主要包含产品的味道、分量、形式、数量、顾客评价等内容。 环境卫生方面主要考核店面的美观度、店内的舒适程度、卫生状况、店内的装饰和店门头展示效果等。服务方面主要看出餐速度、服务态度,顾客评价等等。 本书内容系统、理论丰富、实战性强,给予了忙碌的餐饮从业者深刻的见解。

从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理(新时代·管理新思维)读后感第三篇

我身边有位做餐饮的朋友,近几年眼见他装修开业,关门歇业,又重新开业,反反复复好几遭。

餐饮行业的变化快,餐饮人要做稳做久,做出品牌,不仅靠经验,还需要科学化、系统化的管理。

顺应市场,破局而出的这本新书,给正在做和想要做餐饮的人,多了一副健行时的手杖。

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《从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理》

出版:清华大学出版社

作者:龚伟

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龚伟大学毕业两年后开始做餐饮,已有8年的餐饮经验。

他每年阅读三四十本关于餐饮和品牌的书,持续每天十几个小时,投入对餐饮行业的观察和学习。

为了适应日新月异的市场变化,作者龚伟在这本书的写作过程中,边写边进行修改和调整。

这本书印刷出版于2023年12月份,无论理论还是实践,都是新鲜出炉,适合当下趁热读起。

迈入2024年,这本书能带给我们哪些新帮助呢?

1. 这本书对餐饮经营知识,做了系统化的梳理。读者可以借助书中提供的科学方法,布局适合自己的经营管理。

2. 由理论到实践。书中通过解析市场上刚发生的的案例,帮助有需要的人运用理论工具,让营业中的餐饮经营者,在当下的实战中获利。

3. 不想做将军的士兵不是好老板。餐饮店活下来,想要活得更好,就得打造旺铺,提升品牌价值。

这本书带给我的启发,不仅是怎样经营好一间餐饮店。

作者为大家展现出未来餐饮的创业模式:

可以是夫妻店或档口店,可以是小众私房菜,可以是纯外卖的店,也可以是品牌加盟店,甚至可以是年轻人追求个性的特色店。

未来餐饮的蓝图如此美丽,具体怎样实施呢?

硬件上,这本书提供实用工具,给餐饮人选址、谈判、签约、设计、装修,一系列实施方案。

软件上,教餐饮人怎样打造团队,怎样运营、管理,怎样做好营销。

这本书简直可以作为教材,开一门餐饮专课。

从零开始做餐饮的读者对象:

餐饮创业者//餐饮品牌负责人//餐饮公司管理层//餐饮店长

祝愿2024餐饮行业蒸蒸日上,这是一个吃货发自内心的呼唤!

从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理(新时代·管理新思维)读后感第四篇

做过餐饮的人都知道,无论你卖早点还是做餐厅,需要准备的流程都是差不多的。

俗话说:“治大国若烹小鲜。”经营一家餐厅和治理一个国家有异曲同工之妙。

清华出版社的一本《从0开始做餐饮》系统分析了餐饮人的创业历程,这本书的作者龚伟任职多家餐饮品牌顾问,陪跑过不同的大小餐饮品牌,对餐饮经营有着独到的认知。

全书分为10章,从对餐饮前世今生的解读到餐饮店选址、定位、营销等几个方面分析的非常详细。适合餐饮小白入门参考。

笔者印象最深的就是书中作者分享的餐饮的五个发展阶段。

温饱为主

便宜好吃

体验至上

品牌至上

新餐饮,做品牌,比特色、做认知。

简单来说,餐饮是由家中的饭桌换到了街上的饭桌、店里的饭桌。

人们对于家庭之外的餐饮需求先从快捷、简单,方便,实惠,后来转到丰富、新奇,家里不会做的,店里有,家里不常做的,店里方便。

人们对于餐饮的性价比随着生活条件的提高,不断提出新的期待。

记得96年前后,街上的小馆子多以便饭为主,那些大型餐厅多是国营的,北方还没有生猛海鲜的概念,鱼和虾多为冻品。北方的活鱼多以鲤鱼黑鱼为主,长江、黄河的产物居多。深海的虾和鱼,并未被过渡开发。

到了2000年左右,市面上开始看到一些新开的餐厅,以贵价海鲜吸引客户,用餐的多为私营企业主,为了维护客户关系,请客吃饭。

后来,餐饮逐渐改革,国营转型,私营升级,一直到14年左右,都是社会餐饮的高发期。电影《繁花》黄河路就是高端餐饮一条街,集中了各种商业信息。

餐饮,延伸出了多元化的市场属性。

随着人们的生活越来越好,对于餐饮的追求逐渐回归理性,09年前后的新型大众餐饮开始以低价位、翻台率找到了餐饮利润新的增长点。

于是,大江南北以本地口味为主,单品少,定价低的餐厅层出不穷。

餐饮的发展侧面也反映了市场客户对于餐饮的期待和诉求变化。

一本书写出了餐饮几十年的变迁,如同一个餐饮人身上渗出的不同地域的市场经济的味道和风向标。

从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理(新时代·管理新思维)读后感第五篇

重点: 1、全书从以餐饮运营为主,从选址、装修、管理三大模块入手,直译理论,搭配实际案例做参考,帮你找到适合自己的餐饮创业模式。 2、在内容上,全书照顾到了从业者的经验度,以大白话的形式,先是介绍了餐饮的发展小史,之后预测了餐饮的发展趋势,接下来又从价值观、店铺模式、选址参考流程、设计原则、运营诊断、营销模式来分享创业经验,从开店到运营,再到推广,帮你零基础开店。 3、我个人读完大部分内容之后,觉得这本《从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理》,最大的特点是比较全面,分享了很多餐饮模式和营销方法,帮助读者根据自己的资金量,找到适合自己的运营模式。 ——————详细版———— 高端的食材总是采用朴素的烹饪方式,下了班的小王洗干净锅,拿出面饼和调料包,几分钟后,好吃的泡面就煮好了。 所以,这次的话题不是煮泡面,而是做餐饮,这里在跑个题,之前听说一个学校卖泡面的大爷月入过万,这里的餐饮模式就是摆摊,高端的大爷都是自力更生,冬天穿苦茶子跳水,春天学校附近卖泡面。

好了,最近看了《从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理》,在分析这本书之前,先要说明这几点。 做餐饮最最最重要的是口味,南甜北咸,像我们国内的汉堡也是经过改良的,所以,对于外地菜,也要根据本地人的口味调整。 另外,就是差异化,别人卖汉堡赚钱,你也想卖汉堡,可是一个城市20个店,9个店都在卖汉堡,你在开汉堡店,你觉得挣钱么? 当然,你的汉堡和他们的与众不同,或者口味不同,也是能够赚钱的。

好了,我的观点说完了,下面来分析这本《从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理》,全书从以餐饮运营为主,从选址、装修、管理三大模块入手,直译理论,搭配实际案例做参考,帮你找到适合自己的餐饮创业模式。 当然,什么行业都少不了稀缺,比如现在的话,就是吃饭不看厨房,很简单,把做菜过程大大方方摆出来,现场做菜,当然,收费的话,还是看消费群体。 在内容上,全书照顾到了从业者的经验度,以大白话的形式,先是介绍了餐饮的发展小史,之后预测了餐饮的发展趋势,接下来又从价值观、店铺模式、选址参考流程、设计原则、运营诊断、营销模式来分享创业经验,从开店到运营,再到推广,帮你零基础开店。 对于这本书中分享的付费会员的四种形式:〔会员价、会员免费、会员日、会员区〕,这些形式也都很容易理解,就是菜品打折、或者某些菜品免费,以及一些专属菜品,当然也可以送一些印有本店标志的好看餐具,或者特色饮料和酒水等等。

我个人读完大部分内容之后,觉得这本《从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理》,最大的特点是比较全面,分享了很多餐饮模式和营销方法,帮助读者根据自己的资金量,找到适合自己的运营模式。

从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理(新时代·管理新思维)读后感第六篇

民以食为天,餐饮行业永不过时。清华大学出版社新书《从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理》可谓是保姆级教程,用科学方法拆解餐饮创业,书中可落地、可实操的真方法,为想做餐饮创业的人提供一个学习的机会。

为了帮助餐饮经营者系统掌握餐饮经营知识,提升自身经营能力,实现门店利润增长和品牌提升,本书从认知定位、赛道选择、选址、设计、产品、团队、运营、营销、品牌9个方面对餐饮经营知识做了系统梳理。

做餐饮,地理位置的选择是很重要的。 酒香也怕巷子深。 很多传统的餐饮人认为,只要产品好基本上就不愁卖。我们经常也能看到很多生意火爆得老字号,除了产品,服务和环境啥都没有,但生意就是火爆。 仔细分析后你就会发现,这些店都有一定的特殊性。它们都诞生在物质比较匮乏的时期,在餐饮2.0时代,只要产品做得好,物美价廉,就能吸引一批忠实粉丝,建立起品牌的“护城河”。

放在如今的餐饮市场,想单纯依靠产品去做一家火爆的餐饮店,是一件非常困难的事。因为现在已经不是“酒香不怕巷子深”的年代了,消费者对于消费的需求已经不限于产品,产品之外的很多因素都会影响他们的消费认知。 在如今的餐饮市场竞争中,产品并不是唯一重要的因素。我们应该转换思维:好马还要配好鞍,好产品还要会吆喝。 餐饮看似卖的是食物,实际上还包括环境、服务、品牌以及综合体验等形成的附加价值。我们要增加自己的利润,就要知道,餐饮的利润来自顾客,利润增长的途径有两个:增加顾客数量,提高客单价。 通过吸引更多的顾客来保证更多的利润,这是流量思维,也是每个新店经营的必由之路。要吸引更多顾客,就需要同时开发线上、线下多个渠道。 深度挖掘客户价值的常见方法: 1.做会员沉淀 2.提升客单价 3.拓展多元化盈利模式 4.做好服务,提升顾客感知度。

做餐饮的核心是做产品,所以创业初期选产品很重要。 新餐饮项目主要是在传统餐饮项目的基础上,结合西餐、韩餐、日料以及不同区域的美食特征融合而成的一些新的产品形态和味型。

本书提供了一个宏观的视角来深入解析餐饮市场,引导我们在保持产品质量的同时,更全面地理解市场和提高抗风险能力。

从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理(新时代·管理新思维)读后感第七篇

民以食为天,餐饮行业永不过时。清华大学出版社新书《从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理》可谓是保姆级教程,用科学方法拆解餐饮创业,书中可落地、可实操的真方法,为想做餐饮创业的人提供一个学习的机会。

为了帮助餐饮经营者系统掌握餐饮经营知识,提升自身经营能力,实现门店利润增长和品牌提升,本书从认知定位、赛道选择、选址、设计、产品、团队、运营、营销、品牌9个方面对餐饮经营知识做了系统梳理。

做餐饮,地理位置的选择是很重要的。

酒香也怕巷子深。

很多传统的餐饮人认为,只要产品好基本上就不愁卖。我们经常也能看到很多生意火爆得老字号,除了产品,服务和环境啥都没有,但生意就是火爆。

仔细分析后你就会发现,这些店都有一定的特殊性。它们都诞生在物质比较匮乏的时期,在餐饮2.0时代,只要产品做得好,物美价廉,就能吸引一批忠实粉丝,建立起品牌的“护城河”。

放在如今的餐饮市场,想单纯依靠产品去做一家火爆的餐饮店,是一件非常困难的事。因为现在已经不是“酒香不怕巷子深”的年代了,消费者对于消费的需求已经不限于产品,产品之外的很多因素都会影响他们的消费认知。

在如今的餐饮市场竞争中,产品并不是唯一重要的因素。我们应该转换思维:好马还要配好鞍,好产品还要会吆喝。

餐饮看似卖的是食物,实际上还包括环境、服务、品牌以及综合体验等形成的附加价值。我们要增加自己的利润,就要知道,餐饮的利润来自顾客,利润增长的途径有两个:增加顾客数量,提高客单价。

通过吸引更多的顾客来保证更多的利润,这是流量思维,也是每个新店经营的必由之路。要吸引更多顾客,就需要同时开发线上、线下多个渠道。

深度挖掘客户价值的常见方法:

1.做会员沉淀

2.提升客单价

3.拓展多元化盈利模式

4.做好服务,提升顾客感知度。

做餐饮的核心是做产品,所以创业初期选产品很重要。

新餐饮项目主要是在传统餐饮项目的基础上,结合西餐、韩餐、日料以及不同区域的美食特征融合而成的一些新的产品形态和味型。本书提供了一个宏观的视角来深入解析餐饮市场,引导我们在保持产品质量的同时,更全面地理解市场和提高抗风险能力。

从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理(新时代·管理新思维)读后感第八篇

民以食为天。餐饮,一个门槛看似很低,很多人都要往里面冲的行业。特别是这两年,餐饮行业卷出了新的高度。

各种几十块钱的团购套餐,你家出八个菜,那我家出十个菜。你家套餐送个汤,那我家再多送两瓶饮料。一番厮杀过后,失败者转让退场,胜利者也是元气大伤。

《从0开始做餐饮》这本书为我们揭示了,进入餐饮行业的种种挑战和机遇。什么是餐饮,正确的餐饮观是什么,餐饮创业的十种模式,商铺选址的七步骤等内容,都是为餐饮创业者和管理者们,提供了一份详细的指南。

很多人说要去创业,总是想着去开个店铺做餐饮。那么,问题来了,餐饮到底是什么?学个手艺,加盟个品牌,还是摆个早点摊?简单来讲,餐饮就是食物和提供食物的场所和服务。

对于我们传统意义上的餐饮来说,就是将生的食材做熟,这要求做得好吃便宜。现在时代变了,很多餐饮店已经从最初的提供食物,变成了一个提供社交的场所,这就有了一个社交属性。大家在乎的不仅仅是食物好不好吃,而是在这里能不能谈成生意。

餐饮行业,入门容易精通难。这也就不难理解,为什么这么多人入场,最后却栽了跟头。单拿在餐饮行业创业来讲,书中就介绍了十种创业模式。从最简单的个人摆摊创业,到创立品牌等,都进行了详细的讲解。

除此之外,书中还详细分析了开设一家餐厅的各个环节。从最初的门店选址、装修设计、产品驱动、团队招募、运营管理、营销发展等,每一个环节都是不可缺少的。

我在餐饮行业这两年,见过了太多餐厅的开业和转让。餐厅是最需要老板亲力亲为的地方。你想找个人进行管理,当个甩手掌柜,基本上很难。

单单一个后厨,就是一个特别折腾人的地方。后厨每天都需要进货,一个算计不到,最后可能变成亏本的买卖。名义上你还是老板,实际上却变成了给员工打工。

很多餐厅老板都是从大厨转化而来的,自己在这个行业待得时间长了,一直继续打工的很少,最后的结局就是开饭店当老板。

这样的门店顶多算是夫妻店,常常规模不大,有一些稳定的客源。这种模式的优势在于,口味好,价格便宜,成本低,禁得住市场冲击。

那些新人要是想进入这个行业,最快速的方法就是加盟品牌。当然,加盟也要选择个好品牌。个人通过总部的扶持和培训,迅速地了解餐饮行业,在当地站稳脚跟。

加盟的优势就在这里,总部有市场推广投放,有一些独特的配方等。这些资源也是与其他饭店差异化竞争的根本。

《从0开始做餐饮》不仅为那些想要进入餐饮行业的创业者提供指导和建议,也为那些在泥潭中摸爬滚打的经营者们提供新的思路。只有用心去做事,才能在这个行业走得更远。

从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理(新时代·管理新思维)读后感第九篇

近几年餐饮行业大概是重灾区,我就看着我老家那边的餐饮店铺换了一茬又一茬,好像大家都在开餐馆,但又都开不下去,只能抱怨现在的人都没有钱了不愿意出来消费。但是看有一些馆子仍然是天天爆满,于是又改口说开店多少有点玄学在里面。

说开店有点玄学在里面确实也不无道理,我就知道有一家开在犄角旮旯里面的小店,座位数量屈指可数,周围都冷冷清清,但是偏偏就是有很多人愿意在这家排队到深夜,就为吃一口他们家的菜品。但是大多数干不下去的餐饮肯定都踩中了餐饮行业的坑,要不就是听信短视频上的“赚钱套路”,一拍脑门就照抄开店。

最近看到的这本由清华大学出版社出品的《从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理》,用科学的方法来拆解餐饮创业从0到1的全过程,系统分享餐饮创业的经验,总结所有人都可以用的经营方法论。

曾经看过一本叫《被太阳晒热》的小说,里面的海归主人公创业所做的事情就是餐饮,但是他的餐饮又包含了一些奇奇怪怪的元素,在他看来创意十足的经营模式,在小城市的人眼中显得不伦不类,于是意料之中得衰败、倒闭。

很少人了解到底餐饮是什么,在很多人的观念中餐饮就是吃饭。是,却又不完全是。餐饮在餐品加工的基础上,还有零售,还有服务。餐品的好坏是基础,怎么样让好吃的餐品卖出去,怎么样服务客人,让客人感觉舒服,其中的门道不是简简单单就能搞清楚的。

而对于不同的人群,对餐饮行业也有不同的期待。像年龄稍微大一点的群体,主要看中便宜实惠,而年轻的群体则更加注重体验,这种体验可能是花样繁多的菜品,也有可能是不一样的服务,也有可能是一个品牌。于是对于餐饮来说,你的目标客户是哪个群体就是开店前一定要搞清楚的。

还有怎样推广也是重中之重。人们常说就像不怕巷子深,但在如今这个拥有无数选择的时代,人们早就在网络世界中挑花了眼,怎样让顾客在无数店家中一眼挑中你,并将其留住,这都是一个餐饮从业者需要考虑的问题。

郭德纲曾经说相声的入门在山脚,台阶在门里头,我想这句话同样适用于餐饮行业。做饭吃饭是一个通用技能,但是怎样将顾客招揽过来、怎么样不断留住顾客、怎样不断吸引新顾客,这同样是餐饮届的学问。

不要相信短视频里的那些老板分享的“价值几百万的餐饮创意”,一切脱离环境和用户群体的创意都是不切实际的。如果你真想进入餐饮行业,不妨读读这本书。

从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理(新时代·管理新思维)读后感第十篇

《从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理》,这本书的作者是一位资深的餐饮策划与媒体人龚伟先生,他在餐饮企划和咨询方面有非常丰富的经验,也曾讲授过很多的餐饮课程,为多家餐饮企业和店铺提供过服务和培训。书中的内容共分为十一章五十二节,向我们介绍了餐饮行业的过去现在和将来、在选择做餐饮行业之前需要做的准备、餐饮创业的方式、选择地理位置的重要性和区位分析及方法、餐饮门店设计需要遵循的原则和流程、经营菜品的未来发展和设计方法、用工挑选和管理方法、运营前期需要做的调查和各方面的管理方法、营销的多种方法及详细讲解、品牌的发展和经营方法等。在我们准备做餐饮行业之前一定要做好前期的调查,也要选择在一个交通便利、人流量多的位置,还要拥有自己拿手的特色菜品或是手艺卓绝的厨师,对运营管理各方面的学习也是必不可少的,才能够收获好的效益,打造属于自己的餐饮品牌。

餐饮行业不仅要做好菜品,还要做好对客人的服务,让客人有宾至如归的感觉,也要细心周到的为客人服好务,做到想客所想,提前准备好客人所需要的物品。老百姓的口碑对餐饮行业的经营者来说是非常重要的,只有让客人们享受到优质的服务、品尝到美味的菜品才能够口口相传,让更多的人知道我们所做的菜品和提供的服务都是非常好的,纷纷来品尝。然而只是依靠客户们口碑也是不够的,管理者还要学习很多的运营管理方法,做好营销推广、员工管理,多做一些活动策划,而且也要做好独属于自己的品牌,才能够达到做餐饮行业之前所设想了效果。

从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理(新时代·管理新思维)读后感第十一篇

“民以食为天”,餐饮行业被认为是创业项目之一,因为入行门槛低,市场需求大,人人都要吃饭。如何在餐饮行业游刃有余、如鱼得水?有没有一本书可以手把手地教给我们如何做好餐饮?还真有!《从0开始做餐饮》,就是一本很实用的干货指南。

身边给我感触很深的还有两个例子,每次想到这两位,都为他们的情怀惋惜。一位是做豚骨面,一位是做农家饭。前者我亲眼目睹用的汤头是24小时不断火煨出来的高汤,食材是直接从菜地到餐桌,请的是旅日归来的专业级大厨,本着诚挚的初心,却把面馆开倒了。另一位呢,主张做菜尊重自然本味,不加任何调味品,追求干净、纯正、地道,可惜的是,也在勉强支撑一年后停业了。这两位朋友,他们都对食物有着极大的敬畏、对初心有着坚韧的守护、对顾客有着赤诚的真心,可是为什么没能基业长青?

认真读了《从0开始做餐饮》真本书,试图通过专业的分析为他们的失败把把脉。这本《从0开始做餐饮》,由清华大学出版社出版,作者龚伟,资深餐饮策划与媒体人,结合多年从业经验及成功案例,总结出了关于餐饮创业的特征、模式、手段、运营、品牌等各方面的要点,打开这本书,我很惊愕,只有在餐饮业滚打摸爬多年、又思路清晰的人才能总结得如此全面、细致。

我结合书中所说的理论,回味了一下上述两位朋友的失败原因,我惊讶地发现,他们从选址上就开始有偏差了,一位是在快车道旁的二级街道,一位是在斜坡旁,按照书中所说,都非上佳选址。

其次一个重要因素就是品牌打造不足了。“无品牌,不餐饮”,实际上品牌的创设是各行各业的首要意识与终极目标。作者对此也专门拿出一个章节来细说,从品牌定位、品牌故事、品牌口号、品牌形象及推广等多个维度进行讲解,这么重要的环节,我倒觉得可以提前几个章节,放到前面去讲,因为想要创建一个品牌,这些内核应该先于店面落地前,只有对品牌的创建有了清晰的思路,才能对选址、团队、管理、营销等更有把握。

崭新的2024已经开启。如果你对2024有新的期冀,渴望更好的蜕变,想要拥有自己心仪的店面,做喜欢的产品、遇有趣的顾客、讲暖心的故事、品有料的美味……我真诚建议你先读一读这本《从0开始做餐饮》,因为你没想到的,它都囊括了;你有困惑的,它都讲到了;有这些中肯而实用的过来人指路,你就撸起袖子加油干吧!

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