《新手开店》是一篇启发性的文章，讲述了开店初期的困难和挑战。作者通过实例和经验分享，提出了解决问题的方法和建议，为新手开店者指明了方向。文章内容丰富，触及了开店过程中的各个方面，对于想要创业的人来说是一篇很有启发性的文章。
新手开店读后感(一)
随着社会的发展，商店在路上已经是随处可见，就算是在我们乡下，也有比较多的小店。那么关于怎样开店，可能很多人都有着自己的看法，但那好像都有着一些认知错误。 如果你正在或者准备做实体店经营，那么真的可以来读一读《新手开店》，此书会帮助我们认识到“你以为的业界常识，其实是“没常识”。”开店的选址、宣传、定位等都是有着自己的特点的，不能随波逐流！ 此书让我印象最深刻的一点是第四章，有关小店的会计与财务，我们平常人可能会觉得这两者其实没什么差别，但实际上这两者确实是有着较大的区别。会计主要就是对过去的数字管理，而财务则是对未来的数字管理。但现在一般的商店就只有会计，很少会有财务，这正是一个新手开店需要注意到的，要有眼光。 作者在书中提出了打造人气旺店的12个步骤:经营者的意识改革、确立正确的经营理念、重视财务、重视服务、做好营销、增加回头客、提高顾客单价等，对于新手开店有着很大的借鉴意义，毕竟是作者亲身实践所摸索出来的经验，因此本书是很好的新手开店的指南。 本书通过通俗易懂的方式，为我们剖析新手开店所需要注意和学习的，告诉我们新手开店最重要的是要有新的经营理念，要懂得在运营和获客上花心思，要知道开店靠的是回头客，是服务体验，是优秀的员工培训，是员工的认同和满意度等，这对开店而言是非常重要。
新手开店读后感(二)
！ 经历了疫情三年的影响，又遭受了经济下行的挫折，现在的投资者想投资挣钱，似乎都谨慎了很多，但是如果能开一家特色小店，尤其预期是一家人气旺店，估计很多投资者都能纷纷前往，一探究竟。 那么如何才能开一家“不砸钱、低成本、精细化的人气小店”呢？由日本知名的开店顾问富田英太，他是ACHIEVEMENT STRATEGY咨询公司的创始人，曾协助过美容院、面包店、意大利餐厅、零售店等上千家店铺创业并提升营业额且平均营业额增长率为187%。这样一位具有丰富实操经验的知名顾问撰写的《新手开店》—1000家人气旺店的实操技巧，给我们呈现了一个扭亏为盈的经营方法：经营者的意识改变是人气旺店的必胜法宝；梦幻团队的打造小店长久经营的根基；小店面的正确营销手段是小店营收的决胜武器。接下来，就让我们一同去探究开家人气小店为什么是如此的简单！ 01 赚钱的首要步骤—经营者的意识改变 著名的营销大人神田昌典在他写的书中提到：“有策略的公司才能轻松地获利。”所谓策略的制定就是经营者的意识所定—这家店确定要卖什么产品和服务，需要传达什么样的商品和服务价值，能带给员工、小店甚至社会什么样的贡献，形成小店特定的文化和理念。在经营者这种特定的文化理念下所形成的价值观和小店远景才是长久的，无论小店遇到任何的烦恼和挫折，只要坚定经营理念，就不会造成很大的偏差。同时也只有经营者的错误意识改变了，商店的正确经营理念及目标的达成才能厘清，针对目标，认同理念的员工才能够上下齐心共同努力完成任务。 书中还提出你的商店是为了经营者本身、员工、顾客甚至整个社会，能提供什么样的价值？而不是市场需要什么。苹果公司的成功就不是为了迎合市场的需求，而且提供了为客户甚至是整个世界提供了超预期的价值，而众多apple粉趋之若鹜。 02 长久经营的根基—梦幻团队的打造 众所周知，一个人的力量是有限的。经营者创始了小店，但要小店长久的持续经营，通常是需要借助员工的力量，如果是想让商店变成人气旺店，必须打造一个能够协助改善商店经营的“梦幻团队”。 那么这个梦幻团队需要具有五个共识：具有相同的危机意识；共同的价值观；自信且信任团队；存在感恩之心；主动追求更高的目标。《觉醒胖东来》一书中曾经提到，胖东来的成功是文化理念、分配机制、运营系统三轮驱动的机制下才得以实现的。梦幻团队的打造过程和胖东来的成功机制是有异曲同工之妙。招聘到认可企业文化理念的员工，培养员工的“爱、感恩、自信“等积极的价值观，再实施优秀的分配机制，激励员工主动追求更好更高的目标，以达成公司的经营任务。 03 营收增长的决胜武器—正确的营销手段 书中提到一个关键的策略是：一定要先增加回头客，再招揽新顾客。这个顺序是不颠倒的。只有充分地了解到老顾客对商店的坦率评价，商店本着“有则改之无则加勉“的态度，再运用正确的营销手段，才能够把顾客变成商店的回头客，因为变成商店的忠实粉丝才是我们所期望的。胖东来从创业初期就设置了“投诉有奖的制度”，只要客户发现店面的任何问题，只要情况属实，立马奖励给客户500元现金，这个营销策略的目的是，监督店面的运营管理，及时纠错复盘，不仅让店面的经营水平有了很大的提高，还能吸引老顾客逐步成为店面老粉，顾客的回头率攀高，营业收入必然是不断增长的。 如果你的商店还在亏损，你的商店业绩因各种因素在下滑，你的团队出现了问题，这部《新手开店》将是小店的“创业课程”宝典。书中不仅有小店经营者容易犯错的十大经营理念，而且通过打造人气商店的12个正确行动，运用正确的小店营销方法，同时结合大量的案例和表格指引，手把手的教会经营者如何不花半毛钱，就可以摇身一变为人气旺店，原来开家小店是如此简单！
新手开店读后感(三)
经历了疫情三年的影响，又遭受了经济下行的挫折，现在的投资者想投资挣钱，似乎都谨慎了很多，但是如果能开一家特色小店，尤其预期是一家人气旺店，估计很多投资者都能纷纷前往，一探究竟。
那么如何才能开一家“不砸钱、低成本、精细化的人气小店”呢？由日本知名的开店顾问富田英太，他是ACHIEVEMENT STRATEGY咨询公司的创始人，曾协助过美容院、面包店、意大利餐厅、零售店等上千家店铺创业并提升营业额且平均营业额增长率为187%。这样一位具有丰富实操经验的知名顾问撰写的《新手开店》—1000家人气旺店的实操技巧，给我们呈现了一个扭亏为盈的经营方法：经营者的意识改变是人气旺店的必胜法宝；梦幻团队的打造小店长久经营的根基；小店面的正确营销手段是小店营收的决胜武器。接下来，就让我们一同去探究开家人气小店为什么是如此的简单！
01 赚钱的首要步骤—经营者的意识改变
著名的营销大人神田昌典在他写的书中提到：“有策略的公司才能轻松地获利。”所谓策略的制定就是经营者的意识所定—这家店确定要卖什么产品和服务，需要传达什么样的商品和服务价值，能带给员工、小店甚至社会什么样的贡献，形成小店特定的文化和理念。在经营者这种特定的文化理念下所形成的价值观和小店远景才是长久的，无论小店遇到任何的烦恼和挫折，只要坚定经营理念，就不会造成很大的偏差。同时也只有经营者的错误意识改变了，商店的正确经营理念及目标的达成才能厘清，针对目标，认同理念的员工才能够上下齐心共同努力完成任务。
书中还提出你的商店是为了经营者本身、员工、顾客甚至整个社会，能提供什么样的价值？而不是市场需要什么。苹果公司的成功就不是为了迎合市场的需求，而且提供了为客户甚至是整个世界提供了超预期的价值，而众多apple粉趋之若鹜。
02 长久经营的根基—梦幻团队的打造
众所周知，一个人的力量是有限的。经营者创始了小店，但要小店长久的持续经营，通常是需要借助员工的力量，如果是想让商店变成人气旺店，必须打造一个能够协助改善商店经营的“梦幻团队”。
那么这个梦幻团队需要具有五个共识：具有相同的危机意识；共同的价值观；自信且信任团队；存在感恩之心；主动追求更高的目标。《觉醒胖东来》一书中曾经提到，胖东来的成功是文化理念、分配机制、运营系统三轮驱动的机制下才得以实现的。梦幻团队的打造过程和胖东来的成功机制是有异曲同工之妙。招聘到认可企业文化理念的员工，培养员工的“爱、感恩、自信“等积极的价值观，再实施优秀的分配机制，激励员工主动追求更好更高的目标，以达成公司的经营任务。
03 营收增长的决胜武器—正确的营销手段
书中提到一个关键的策略是：一定要先增加回头客，再招揽新顾客。这个顺序是不颠倒的。只有充分地了解到老顾客对商店的坦率评价，商店本着“有则改之无则加勉“的态度，再运用正确的营销手段，才能够把顾客变成商店的回头客，因为变成商店的忠实粉丝才是我们所期望的。胖东来从创业初期就设置了“投诉有奖的制度”，只要客户发现店面的任何问题，只要情况属实，立马奖励给客户500元现金，这个营销策略的目的是，监督店面的运营管理，及时纠错复盘，不仅让店面的经营水平有了很大的提高，还能吸引老顾客逐步成为店面老粉，顾客的回头率攀高，营业收入必然是不断增长的。
如果你的商店还在亏损，你的商店业绩因各种因素在下滑，你的团队出现了问题，这部《新手开店》将是小店的“创业课程”宝典。书中不仅有小店经营者容易犯错的十大经营理念，而且通过打造人气商店的12个正确行动，运用正确的小店营销方法，同时结合大量的案例和表格指引，手把手的教会经营者如何不花半毛钱，就可以摇身一变为人气旺店，原来开家小店是如此简单！
新手开店读后感(四)
经历了疫情三年的影响，又遭受了经济下行的挫折，现在的投资者想投资挣钱，似乎都谨慎了很多，但是如果能开一家特色小店，尤其预期是一家人气旺店，估计很多投资者都能纷纷前往，一探究竟。 那么如何才能开一家“不砸钱、低成本、精细化的人气小店”呢？由日本知名的开店顾问富田英太，他是ACHIEVEMENT STRATEGY咨询公司的创始人，曾协助过美容院、面包店、意大利餐厅、零售店等上千家店铺创业并提升营业额且平均营业额增长率为187%。这样一位具有丰富实操经验的知名顾问撰写的《新手开店》—1000家人气旺店的实操技巧，给我们呈现了一个扭亏为盈的经营方法：经营者的意识改变是人气旺店的必胜法宝；梦幻团队的打造小店长久经营的根基；小店面的正确营销手段是小店营收的决胜武器。接下来，就让我们一同去探究开家人气小店为什么是如此的简单！
01 赚钱的首要步骤—经营者的意识改变
著名的营销大人神田昌典在他写的书中提到：“有策略的公司才能轻松地获利。”所谓策略的制定就是经营者的意识所定—这家店确定要卖什么产品和服务，需要传达什么样的商品和服务价值，能带给员工、小店甚至社会什么样的贡献，形成小店特定的文化和理念。在经营者这种特定的文化理念下所形成的价值观和小店远景才是长久的，无论小店遇到任何的烦恼和挫折，只要坚定经营理念，就不会造成很大的偏差。同时也只有经营者的错误意识改变了，商店的正确经营理念及目标的达成才能厘清，针对目标，认同理念的员工才能够上下齐心共同努力完成任务。
书中还提出你的商店是为了经营者本身、员工、顾客甚至整个社会，能提供什么样的价值？而不是市场需要什么。苹果公司的成功就不是为了迎合市场的需求，而且提供了为客户甚至是整个世界提供了超预期的价值，而众多apple粉趋之若鹜。
02 长久经营的根基—梦幻团队的打造
众所周知，一个人的力量是有限的。经营者创始了小店，但要小店长久的持续经营，通常是需要借助员工的力量，如果是想让商店变成人气旺店，必须打造一个能够协助改善商店经营的“梦幻团队”。
那么这个梦幻团队需要具有五个共识：具有相同的危机意识；共同的价值观；自信且信任团队；存在感恩之心；主动追求更高的目标。《觉醒胖东来》一书中曾经提到，胖东来的成功是文化理念、分配机制、运营系统三轮驱动的机制下才得以实现的。梦幻团队的打造过程和胖东来的成功机制是有异曲同工之妙。招聘到认可企业文化理念的员工，培养员工的“爱、感恩、自信“等积极的价值观，再实施优秀的分配机制，激励员工主动追求更好更高的目标，以达成公司的经营任务。
03 营收增长的决胜武器—正确的营销手段
书中提到一个关键的策略是：一定要先增加回头客，再招揽新顾客。这个顺序是不颠倒的。只有充分地了解到老顾客对商店的坦率评价，商店本着“有则改之无则加勉“的态度，再运用正确的营销手段，才能够把顾客变成商店的回头客，因为变成商店的忠实粉丝才是我们所期望的。胖东来从创业初期就设置了“投诉有奖的制度”，只要客户发现店面的任何问题，只要情况属实，立马奖励给客户500元现金，这个营销策略的目的是，监督店面的运营管理，及时纠错复盘，不仅让店面的经营水平有了很大的提高，还能吸引老顾客逐步成为店面老粉，顾客的回头率攀高，营业收入必然是不断增长的。
如果你的商店还在亏损，你的商店业绩因各种因素在下滑，你的团队出现了问题，这部《新手开店》将是小店的“创业课程”宝典。书中不仅有小店经营者容易犯错的十大经营理念，而且通过打造人气商店的12个正确行动，运用正确的小店营销方法，同时结合大量的案例和表格指引，手把手的教会经营者如何不花半毛钱，就可以摇身一变为人气旺店，原来开家小店是如此简单！
新手开店读后感(五)
在电商和实体，线上线下相结合的网络时代，新手如何在激烈的市场竞争中脱颖而出打造一家人气旺店？这本书来告诉你：《新手开店：1000家人气旺店的实操技巧》
《新手开店：1000家人气旺店的实操技巧》
本书作者是日本知名的开店顾问富田英太，这本书以作者对上千家店铺的深入调研为基础，通过丰富的案例分析和实操技巧，为新手开店者提供了一份详尽的指南。
《新手开店：1000家人气旺店的实操技巧》
它不仅涵盖了店铺选址、装修设计、产品选择、营销策略等各个方面的经营要点，还深入剖析了旺店成功的关键因素，让读者能够从中汲取到宝贵的经验。 在书中，作者强调了品牌定位和特色的重要性。他认为，一个成功的店铺必须拥有独特的品牌形象和特色，才能在众多竞争者中脱颖而出。
因此，在开店之初，创业者就需要明确自己的经营理念和目标顾客群体，通过独特的装修风格、产品选择或服务方式，塑造出与众不同的品牌形象。 此外，书中还着重强调了顾客体验和服务质量对店铺成功的影响。作者指出，顾客满意度是店铺长期发展的关键。
《新手开店：1000家人气旺店的实操技巧》
为了提升顾客体验和服务质量，店铺需要注重细节，关注顾客需求，提供舒适、便捷、贴心的购物环境和服务体验。
同时，创业者还需要不断学习和提升自己的服务技能，以应对各种挑战和变化。 在营销策略方面，作者也给出了许多实用的建议。他认为，营销不仅仅是打折、促销等手段，更是一种与顾客建立情感联系的方式。
因此，创业者需要善于运用社交媒体、口碑营销等方式，与顾客进行互动和沟通，增强顾客对店铺的认同感和忠诚度。 除了上述要点外，书中还涉及了店铺日常运营管理、员工管理、顾客关系维护等方面的内容。作者通过生动的案例和实用的技巧，帮助读者更好地理解和应对这些挑战。 值得一提的是，这本书不仅提供了丰富的理论知识和实操技巧，还通过真实的案例让读者感受到了旺店背后的故事和创业者的艰辛与付出。这些案例不仅让读者更容易理解和接受书中的观点和建议，也激发了读者对于开店的热情和信心。 总的来说，《新手开店：1000家人气旺店的实操技巧》是一本非常实用的开店指南。它不仅涵盖了开店所需的各种知识和技巧，还通过真实的案例让读者感受到了创业的魅力和挑战。对于想要开店或者正在经营店铺的创业者来说，这本书无疑是一本值得一读的佳作。 在阅读这本书的过程中，我深受启发和鼓舞。它让我更加明确了自己的经营理念和目标，也为我提供了许多实用的方法和技巧。我相信，在未来的创业道路上，这本书将成为我不可或缺的良师益友。
《新手开店：1000家人气旺店的实操技巧》
新手开店读后感(六)
现而今成功学、致富学、打鸡血的书籍充斥书店，看似一个个改变人生的金玉良言，实际都是一个个假大空的套路陷阱。初学者小白明明怀着一颗奋发图强的心，却被这类垃圾虚伪的空话成功学带了情绪，最后人财两空，赔了本钱又丧失了信心，最后落下一句世道不公的评论从此销声匿迹。
实际还是被忽悠了。现在市面上这种打鸡血的书太多，最近我读颉腾文化的新书《新手开店》感觉就非常实在，接地气，没有让人热血沸腾的打鸡血，反而读进去发现干货很多，很多我们思维惯性的开店想法都在书中被作者批评了，我觉得花几十元买这么宝贵的教训，真值！对于那些主要是想开家小店，自主经营，实现自己当老板梦想的普通人来说，提供了更有意义的脚踏实地的经验干货，非常实在。书籍是日本作者写的，这人专门做店铺辅导，经验丰富，让无数店铺老板少走弯路，多少年的经验汇成这本《新手开店》，我觉有心创业者非常值得去读读。
比如，书中提到，一般人的思路，如果新开一家店都要搞“开业大酬宾”活动，开业前期非常努力打广告、做宣传、打折、送礼品，目的是为了一炮打响，开业之后迅速让周边消费者意识到这里开了一家新店，对吧？
我相信大多数人都这么想的。但是，也许聪明人内心会隐隐觉得，似乎有什么不妥之处。没错，作者在《新手开业》这本书中就驳斥了这种搞“开业大酬宾”的行为，因为，一家店刚刚开业的时候，是最不稳定的时期，人员、服务、品质都还没有就位成熟，试营业期间搞大酬宾，无疑是让自己的缺点被无限放大，仓促之下让顾客体验了非常不成熟非常差的购物体验，所以这样不但不会积攒人气，反而让更多顾客对新店产生失望，这无异于自杀行为。初生牛犊不怕虎的行为千万不要用在商场。你看看，多么简单直白的干货，我相信90%的新手开店都会不自觉陷入这种运营误区里，幸好有这本书实在地提醒。
还有，比如，对待兼职人员，不应该觉得是临时工就忽视培训，因为只要面对你的顾客，他就代表了你的店，会有很大影响，而从人性角度去考虑，就算是临时工，除了金钱，也需要获得成就感，如果你用心去培训，用心去鼓励临时兼职人员，他们相应的也会付出加倍努力对待自己的任务。这有点类似于稻盛和夫的“心法”但写的更加实际，不需要读者有什么理论基础，大白话就能听懂这些道理，非常实用。
还比如，从理念上进行疏导，刚开业时候，很多老板选择做很多营销动作，比如花钱打广告，请人在路边做推广，发传单，新媒体投流等等。。。为什么呢？除了有开业宣传的想法之外，还有一个很实际的原因，因为刚开业的时候，往往是老板资金最充裕的时候，所以营销动作也更多。但作者认为这样并不好。这相当于用自己有限的金钱去试水去买教训，因为这些盲目的推广也许并不能带来立竿见影的经济回报，白白浪费了资金。作者分析了内在的逻辑，比如我们旅行，坐飞机可以节省大量时间，但相对的也更费钱，如果想省钱，就要选择更费时间的火车，火车耗费的是时间。开店也是同样的，想实现迅速提升名气的方式可以是砸钱推广，但如果手头资金有限，我们唯一能做的就是付出时间。而时间，又细分为“行动时间”和“思考时间”，人往往不乐于进行思考，只喜欢盲目行动，如果你是创业者，试着回忆一下，是否自己每次花更短的时间决策就去仓促行动，还是花更多时间好好思考自己的经营策略呢？
这本书里蕴含的经营干货很多，都是适合小白创业者从零开始开店学习的。我觉得，经验的获得无非两种，第一自己花钱吃亏买教训获得经验，第二通过学习过来人踩过的坑获得经验，读书的意义就在于此，通过看《新手开店》这类干货经营书籍，预先知道经营中有哪些坑，就可以应对更多问题，开店肯定会一帆风顺，希望大家不要用自己有限的资金去交学费试水。这年头儿，说实话说干货教经验的书太少了，且读且珍惜吧，这本不错。
