本文介绍了5G技术在商业领域的应用和发展，探讨了5G与各行业的结合，以及5G所带来的商业模式的新变革。文章指出，5G技术将推动商业模式的转型和创新，为各个行业带来更多的机会和挑战。
《5G+：开启商业模式新生代（新时代·科技新物种）》读后感(一)
一个小人物，即使无足轻重也要抖一抖，证明我在这里。 突然有一天新买的手机显示的信号是5G，在食堂支付时比4G的手机要快很多，因为信号好。 进小区可以人脸识别了，不需要再掏出门禁扣；交电费再也不用网上充值，还要线下读卡，网上交费就可以直接用电啦；电动车不进楼道在楼下充电，可以直接扫码支付，可见人与物互联，物与物互联。对于普通人这些细小的变化就发生在我们身边，而它的背后或许是我不熟悉的5G技术在支撑。 为了扫盲，我读了胡世良写的新书《5G+开启商业模式新生代》，读的过程中就像一阵阵电流在眼前掠过，5G发展速度之快让人诧异，影响之大让人瞠目，还是读起来，去探索、去了解5G是什么，它的商业模式对我们又有什么影响。 5G发展的意义 5G是指第5代移动通讯技术。作为70后，还记得我们从传呼机开始移动通信。那是已经觉得很好了，可以随时呼一下别人，别人看到消息会在路边的电话亭给你回电话，感觉也是棒棒的。 1G到4G解决的主要问题是人与人之间的通讯问题，而5G主要解决人与物、物与物之间的通讯问题，可以实现真正的万物互联。--胡世良 5G网速快，快到下载一部超高清电影只需几秒，再也不用被缓冲的圈圈晃的头疼了。而且5G通讯延时低，现在掌上公交显示的时间已经很准了。5G还能广泛连接大量的人或物，真正实现智能家居生活。还有一个很大的优势，就是如此频繁的应用移动通讯，5G手机每天充电只需要一次，电量还没有用完。这是它低功耗的特点。 5G属于新一代的基础建设，当然还处在关键时期，并没有完全建设好。未来各种服务设施具备的智能化功能，都依赖于5G的基础建设。所以5G成为全球竞争的制高点。 大有可为的5G商业模式 5G的基础建设还在铺设中，商业模式还没有被广泛的挖掘与应用。一个企业或产品要想取得成功，需要关注两大因素，一是技术创新，二是商业模式创新。单纯一个方面的突破是不可能取得成功的。只有将技术创新和商业模式创新结合起来，才可能实现爆发式增长。 作者胡世良认为“商业模式是整合企业内外部要素为客户创造价值的运营系统，并在满足客户需求实现客户价值的过程中，实现利益相关者共赢或持续盈利的整体解决方案。” 打造5G商业模式需要考虑7个维度，分别是战略定位、产品服务、价值主张、生态系统、运营系统、核心能力和盈利模式。 与以往商业模式最大的不同是5G商业中要考虑生态系统，企业作为参与者，可以选择进入一个生态共同体，也可以作为组织者创造一个生态共同体。要想具备生态系统的视角，可以借助一些工具，比如商业模式画布方法。 5G商业模式的应用 随着5G建设的兴起，产生了5G+工业互联网商业模式、5G+智慧医疗商业模式、5G+智慧物流行业商业模式、5G+智能电网商业模式，5G+智慧港口商业模式。对我们普通人来说，感受最深的可能是物流的变化。 5G网络结合物联网、大数据、人工智能、云计算等新技术加速智慧物流发展，主要体现在物流园区、仓库和配送的智能化、自动化作业、数字化运营，实现了运输、仓储和配送物流网络的最优化布局，提高了物流供应链上下游协同效率。--胡世良 作为普通客户，我们虽然看不到上游的变化，但确实感受到物流在变快，不过就我们终端的消费者来说还是有很多的不便。我家附近的驿站经常在下班高峰期排起长长的队伍，因为物品太多，找起来很是费时间。相信这些不便终有一天会发生变化，可以更智能地找到自己的快件。 《5G+开启商业模式新生代》一书，将5G的历史、现状和应用以及需要探索的方向做了系统的梳理，对我们认识5G+，对我们创新自己所在领域的商业模式有很好的启发。
《5G+：开启商业模式新生代（新时代·科技新物种）》读后感(二)
一个小人物，即使无足轻重也要抖一抖，证明我在这里。 突然有一天新买的手机显示的信号是5G，在食堂支付时比4G的手机要快很多，因为信号好。 进小区可以人脸识别了，不需要再掏出门禁扣；交电费再也不用网上充值，还要线下读卡，网上交费就可以直接用电啦；电动车不进楼道在楼下充电，可以直接扫码支付，可见人与物互联，物与物互联。对于普通人这些细小的变化就发生在我们身边，而它的背后或许是我不熟悉的5G技术在支撑。 为了扫盲，我读了胡世良写的新书《5G+开启商业模式新生代》，读的过程中就像一阵阵电流在眼前掠过，5G发展速度之快让人诧异，影响之大让人瞠目，还是读起来，去探索、去了解5G是什么，它的商业模式对我们又有什么影响。 5G发展的意义 5G是指第5代移动通讯技术。作为70后，还记得我们从传呼机开始移动通信。那是已经觉得很好了，可以随时呼一下别人，别人看到消息会在路边的电话亭给你回电话，感觉也是棒棒的。 1G到4G解决的主要问题是人与人之间的通讯问题，而5G主要解决人与物、物与物之间的通讯问题，可以实现真正的万物互联。--胡世良 5G网速快，快到下载一部超高清电影只需几秒，再也不用被缓冲的圈圈晃的头疼了。而且5G通讯延时低，现在掌上公交显示的时间已经很准了。5G还能广泛连接大量的人或物，真正实现智能家居生活。还有一个很大的优势，就是如此频繁的应用移动通讯，5G手机每天充电只需要一次，电量还没有用完。这是它低功耗的特点。 5G属于新一代的基础建设，当然还处在关键时期，并没有完全建设好。未来各种服务设施具备的智能化功能，都依赖于5G的基础建设。所以5G成为全球竞争的制高点。 大有可为的5G商业模式 5G的基础建设还在铺设中，商业模式还没有被广泛的挖掘与应用。一个企业或产品要想取得成功，需要关注两大因素，一是技术创新，二是商业模式创新。单纯一个方面的突破是不可能取得成功的。只有将技术创新和商业模式创新结合起来，才可能实现爆发式增长。 作者胡世良认为“商业模式是整合企业内外部要素为客户创造价值的运营系统，并在满足客户需求实现客户价值的过程中，实现利益相关者共赢或持续盈利的整体解决方案。” 打造5G商业模式需要考虑7个维度，分别是战略定位、产品服务、价值主张、生态系统、运营系统、核心能力和盈利模式。 与以往商业模式最大的不同是5G商业中要考虑生态系统，企业作为参与者，可以选择进入一个生态共同体，也可以作为组织者创造一个生态共同体。要想具备生态系统的视角，可以借助一些工具，比如商业模式画布方法。 5G商业模式的应用 随着5G建设的兴起，产生了5G+工业互联网商业模式、5G+智慧医疗商业模式、5G+智慧物流行业商业模式、5G+智能电网商业模式，5G+智慧港口商业模式。对我们普通人来说，感受最深的可能是物流的变化。 5G网络结合物联网、大数据、人工智能、云计算等新技术加速智慧物流发展，主要体现在物流园区、仓库和配送的智能化、自动化作业、数字化运营，实现了运输、仓储和配送物流网络的最优化布局，提高了物流供应链上下游协同效率。--胡世良 作为普通客户，我们虽然看不到上游的变化，但确实感受到物流在变快，不过就我们终端的消费者来说还是有很多的不便。我家附近的驿站经常在下班高峰期排起长长的队伍，因为物品太多，找起来很是费时间。相信这些不便终有一天会发生变化，可以更智能地找到自己的快件。 《5G+开启商业模式新生代》一书，将5G的历史、现状和应用以及需要探索的方向做了系统的梳理，对我们认识5G+，对我们创新自己所在领域的商业模式有很好的启发。
《5G+：开启商业模式新生代（新时代·科技新物种）》读后感(三)
随着互联网新浪潮的到来，5G对于我们来说已不陌生，它比4G更快速更便捷，甚至各种全自动设备皆依赖着5G，5G智能时代下的我们进入了一个飞速发展的时代，它也标志着我们已步入第三次互联网技术革命的新时代。
纵观互联网发展的历程我们不难发现，每一次技术革命带来的浪潮必定会引发科学、经济、社会等多领域的快速发展，而5G所带来的影响超越了历来技术革命所带来的巨大影响力。智能技术实现更新换代，5G在自动化的道路上推动着万物互联网时代的到来，而在此时5G+将开启商业模式的新生代。
第五代移动通信技术时代的到来引领着我们走向更加智能、更便捷的未来，如今在5G应用与创新中，服务于大众的智能化技术越来越广泛，“5G+智慧工厂”“5G+智慧物流”“5G+智慧港口”“5G+智慧煤矿”“5G+智慧电网”等一大批5G行业的标杆不断涌现，成为推动经济社会发展与数字化转型的重要力量。
5G技术的全面应用和实施加速了金融创新与产品迭代速度，极大地提高了金融运行效率。而如何实现产业全球化，让5G深入各个领域带领企业走向自动化经济时代成为我们所面临的巨大挑战。
长期专注于商业模式、战略规划、企业转型等研究工作的高级专家胡世良在《5G+：开启商业模式新生代（新时代·科技新物种）》一书中提到：5G商业模式的创新在很大程度上决定着企业的成败兴衰，决定着5G产业的发展和繁荣。如果5G技术创新与商业模式创新能很好地结合起来，必将推动5G爆发式增长，必将引爆一场轰轰烈烈的变革，推动人类社会的进步和发展。
本书将在数字化中开启一场前所未有的新理念，作者首次提出5G商业模式七要素模型和5G常见的七大商业模式，旨在呈现出5G自动时代与商业模式相结合给社会经济发展带来的重大突破。
书中所提出的7大要素分别为：战略定位、产品服务、价值主张、生态系统、运营系统、核心能力和盈利模式，作者也将以此为基调展开5G商业模式新畅想，并结合大量真实案例和行业数据，对5G商业模式所面临的挑战、发展现状进行详细的解析。
从某种意义上来讲，当商业模式与5G相融合，会加快产品的创新性、平台的影响力以及企业盈利与发展的速度，本书将以5G商业模式为起点，结合数字金融、新消费理念以及自动化服务等方面对5G商业模式进行拓展、总结与展望。
不论是从基础篇还是模式篇、行业篇以及行动篇来分析，5G+商业新模式都将再一次推动社会经济的飞速发展，而经济发展也必将引发新的技术革命，让更多的人认识到5G+商业模式的优点，帮助企业了解商业模式的新发展方向，成功打造5G成长的第二曲线。
《5G+：开启商业模式新生代（新时代·科技新物种）》读后感(四)
这是最新款的5G手机。
和4G有什么区别？
上网速度快，用流量看网络视频一点感觉不到卡。
那又怎样？我把视频先缓存下来不是一样？
呃……视频通话也特别流畅。
除了上网速度快，5G和我们有什么关系？能给我们的生活带来哪些改变？
《5G+开启商业模式新生代》这本书首次提出5G商业模式七要素模型和5G常见的七大商业模式，提出面向客户提供以5G数字化平台为核心的5G整体化解决方案是5G商业模式创新的核心。
什么是5G？
5G是第五代移动通信技术。相比于3G/4G，5G具有高带宽、低时延、广连接、低功耗等特点。5G的峰值理论传输速度比4G快20~30倍。在5G环境下，下载一部电影只需几秒。
5G低时延，网络时延仅为1毫秒，比4G快10倍。这个我们平时上网可能不会有感觉，但对于自动驾驶非常有价值，自动驾驶需要对路况信息实时跟踪和处理。比如，如果路边突然冲出一个人或一辆车，需要立即进行反应；如果不能做到低时延，几秒钟之后才处理，就会造成事故。同样，在智能制造、智慧交通方面都会有进一步的发展。
低功耗。用电量节省了，设备待机时间更长，就像现在智能手机待机时间比刚出来时要长很多，现在的手机在使用不是特别频繁的情况下，一天只需充一次电，非常方便。
那么，5G在TOB市场会应用哪些领域呢？
ITU定义的5G应用的三大场景，分别是eMBB（增强移动宽带），uRLLC（超可靠低时延通信）和mMTC（海量机器通信）。eMBB主要是服务于消费互联网的需要，这方面应用只是4G的升级版；uRLLC主要应用于对网络时延、可靠性要求很高的场景，如工业制造、无人机控制、无人驾驶、远程医疗等行业；mMTC主要应用在物联网场景，如智能井盖、智能路灯、智能水表电表、智能家居等。
和我们生活息息相关的，比如远程诊疗、智能医护机器人、5G+4K直播、远程办公、在线教育等等，在近两年得到了长足发展。
以前，远程会议只是在跨城市场景才大范围应用。现在，大家习惯了在家办公，远程会议变得更加频繁。
同时，在线教育也越来越普遍。就像去年全国小学生给钉钉打1分，就是因为他们本来以为继续玩，结果却要用钉钉上网课。软件功能很全，只是小学生却不得不放弃游戏。还有一些学习社群因为线下活动不方便，很多都改成线上互动，以前线下链接的都是本地的伙伴，而现在，可以链接到全国各地的学习爱好者，有时甚至还有国外的朋友来参加。这些，在5G场景下，时延低，视频/音频通话效果更流畅，体验也更好。
远程诊疗的前景也非常广阔。以前大家会认为小城市的医生接触病患少，医疗设施投入也较少，治疗手段有限。小城市的大病患者要想获得较好的救治，只能到大城市，而好医生挂号难，住院难，家属护理条件差。随着远程诊疗的发展，大城市的医生可以通过网络实时对患者进行诊断，也可以指导当地医院的医生采取救治措施。这样，一方面，可以让患者足不出户就能得到更好的治疗，另一方面，当地医院的医生也可以通过这种方式学习到更多的医护知识，有利于技能上的精进。
随着技术不断进步，5G的应用也会越来越完善，以后会覆盖我们生活的方方面面，给我们带来更加便捷的体验。
《5G+：开启商业模式新生代（新时代·科技新物种）》读后感(五)
最近和友人聊天，早在10、20年前，我们都无法想象可以用手机上网冲浪，有那么多种类繁多的APP，就连办公很多时候很多场合也都可以在手机上完成。网络基建的高速发展促使互联网渗透至工作生活的方方面面，也使其产生了天翻地覆的变化。
如今从2G时代走进到5G的时代，我们又将遇到什么样的机遇和挑战呢？
长期专注于商业模式、战略规划、企业转型等研究工作，近年来一直从事5G商业模式和应用的研究的中国电信研究院高级专家胡世良在他的著作《5G+ 开启商业模式新生代》中，通过对5G2C、5G2B商业模式进行全面剖析，并且对工业互联网、智慧医疗、智慧物流、智能电网、智慧港口等重点行业在5G下的商业模式进行分析，告诉我们5G的商业模型七要素及商业模式。
2022年我国首场新闻发布会中，发改委指出今年会加大5G、数据中心等新基建力度。从近年的科技、经济发展中可以看到，每一次科技的进步，会促进整个社会的经济发展，起到加速齿轮的功效。根据中国信息通信研究院预测，2020-2025年，我国5G商用带动的信息消费规模将超过8万亿元，直接带动经济总产出达到10.6万亿元。
巨大的经济潜能下，大到企业、国家，小到个人，都会对5G的的商业模型深感好奇，胡世良在他的新作《5G+ 开启商业模式新生代》中帮助分析5G商业模式和七要素，他写道：“5G商业模式是指5G运营企业根据明确的战略定位，通过整合内外部要素形成生态共同体，共同为客户创造价值的稳固的运营系统，并在满足客户5G应用需求、实现客户价值过程中实现生态各方合作共赢和持续盈利的整体解决方案。”“5G商业模型七要素为：战略定位、产品服务、价值主张、生态系统、运营系统、核心能力和盈利模式。”
可见，5G商业模型不是一个线性的发展，而且一个从多维度出发立体的发展模式，在发展过程中通过相互力的作用，共同促进商业发展，最终获得经济繁荣。
截止2020年11月，5G商用短短一年的时间内，我国已经建立了近70万个5G基站。快速发展的基站建设，促使5G高速发展。
随着科技普及、全球一体化，除我国外，其他国家的5G发展是如何的呢？
美国：由于地广人稀，加上5G基建成本过高，导致5G用户的支出不足以支撑基站部署成本。5G基建的覆盖率不足，又无法带动更多用户转化为5G用户。从中可见如不解决商业模式问题，美国的5G发展将进入死循环。
菲律宾：从2019年菲律宾电信巨头环球电信公司（Globe Telecom），正式启动该国首个5G商用网络服务，菲律宾成为东南亚首个开通5G网络的国家。至2021年6月Globe公司表示至少88%的大马尼拉地区已经覆盖其5G网络。另一家电信巨头PLDT的无线部门SMART公司在2021年5月前已在全菲部署了3000多个5G基站。疫情促使菲律宾的生活方式发生变化，对移动互联网也更为依赖，强大的人口红利也加速5G商业快速发展。
肯尼亚：2021年3月，在肯尼亚首都内罗毕，电信运营商举行5G服务发布仪式。于是，肯尼亚成为南非之后，撒哈拉以南非洲地区第二个推出5G服务的国家。
由此可见，5G在全球市场上的快速发展，将促使全球化的商业竞争会越来越激烈，国的竞争边界越来越削弱，地球村内竞争加剧。
随着5G的快速发展，5G换机热潮也即将降临。中国手机厂商也看准了这个商业潜力，加速在各个国家及地区进行市场布局。
例如小米除了在印度、西欧尝到甜头之外，还在东南亚等地区加速发展。Realme在东南亚地区和游戏厂商合作，很好的打造年轻科技先锋的形象，快速侵占市场，销量破亿台，成为全球最快破亿销量的手机品牌。
另外，根据TrendForce 2021年的5G市场占比资料中不难看到，随着华为手机受限，各大手机厂商在抢占蚕食华为的5G市场份额，不断渗透市场。
中国中国5G手机出海前景无量，不过也充满了各种竞争，来自头部的苹果、三星的竞争，同为中国出海品牌老乡的竞争，以及越来越多本地涌现的手机品牌竞争。
从5G的基建设立，到5G手机的快速发展，可以看出我们国家的5G事业在蒸蒸日上。但是现在5G仍然处于初级发展阶段，全球市场上各个国家在展开激烈竞争，我们对于竞争对手也不容小窥。
《5G+：开启商业模式新生代（新时代·科技新物种）》读后感(六)
科技的飞速发展，让我们出门不用带钱包、让孩子在家就能上网课、让病人在家就能接受医生的问诊......未来的世界将是什么样子的？胡世良老师的《5G+开启商业模式新生代》，带我们进入5G+未来发展的新时代。
《5G+开启商业模式新生代》分为4篇共15章，以5G商业模式七要素模型为核心，结合大量真实案例和行业数据，对5G2C、5G2B商业模式进行全面剖析，并重点对5G+工业互联网、5G+智慧医疗、5G+智慧物流、5G+智能电网、5G+智慧港口等重点行业商业模式进行分析。
当今世界，5G已经成为全球各国必争之地，我国也将5G上升为国家战略。5G不仅是一次信息通信技术的升级换代，更是一场影响深远的全方位变革，推动者万物互联时代的到来。
本书以5G商业模式七要素为主线，分为四篇。
第一篇是基础篇，主要介绍5G发展的意义和我国5G发展现状及面临的挑战；
第二篇为模式篇，主要介绍5G商业模式七要素和七大商业模式；
第三篇为行业篇，重点介绍5G+工业互联网、5G+智慧医疗、5G+智慧物流、5G+智能电网和5G+智慧港口等垂直行业商业模式现状，并对这些行业商业模式进行评估、提出发展建议；
第四章为行动篇，主要介绍我国四大5G运营商5G发展现状，并对5G商业模式进行了总结和展望。
本书内容很多，不能一一展开论述，在这里主要介绍行业篇的5G+智慧医疗。
当前，“看病难”、“挂号难”、“排队三小时，看病3分钟”是医疗行业发展的痛点。随着5G时代的到来，这个困扰很多人的“老大难”也提上了日程。
5G是第五代移动通信技术的简称，它不仅仅是4G网络的简单升级，而是真正意义上的融合网络。移动医疗时代的到来，让医疗行业在未来充满更多的可能和期待。
现在我们可以网上挂号，网上取检查的结果等等，方便了患者，也节约了医生的时间。与之前的4G相比，5G具有更大宽带、更高速率、更低时延、更大连接等特性。5G技术不仅能实现三维图像的高质量传输，还能提供通信信息之外的数据采集、实时定位、远程诊疗等融合功能。
5G+智慧医疗是5G技术在医疗健康行业的一个重要应用领域。
5G+智慧医疗应用主要分两大类，一类是远程医疗，主要包括远程会诊、远程急救、远程手术，远程超声、远程示教等；
另一类是院内应用，主要包括智慧到诊、医疗服务机器人、AI辅助医疗等。
我国地域辽阔，医疗资源分布不均匀，农村或者偏远地区的居民难以及时获得高质量的医疗服务。之前的受限于信号不稳定、传输速度慢、建设和维护成本高的缺点，而5G的发展，让专家可以随时随地开展会诊，提升诊断准确率和指导效率。
在不久的将来，医疗服务机器人就可以通过配置智能引导、消毒、物资配送、护理服务等各类医疗服务机器人，帮助医院促进工作效率和降低医疗成本。不仅如此，还能降低医护人员的职业伤害和病毒感染。
想想在非典、新冠中被动感染的医护人员，随着5G+智慧医疗的发展，机器人将取代人类医护人员的危险工作，为我们服务。
未来的机器人可以查房、可以做远程超声、智慧导诊、物资配送、消毒等等，想想看，在未来的某一天，机器人在医院的普及和应用，方便了我们的同时，也节约了社会资源。
5G+智慧医疗的发展，商业模式该如何创新？
把握客户核心价值需求、创新合作模式，努力打造5G+智慧医疗新生态，积极探索可持续的盈利模式，积极推进智慧医疗行业发展的专业化运营。
时代的发展瞬息万变，我们要顺应时代的发展，跟随新时代科技发展的新物种5G+，开启未来商业模式的新生代。
《5G+：开启商业模式新生代（新时代·科技新物种）》读后感(七)
自国家密集出台加快5G发展的政策以来，5G技术就成为了大众眼中的热门行业与未来发展趋势。尤其是2020年新冠疫情期间，5G技术在远程医疗、远程办公、红外测温等领域的应用，都为疫情防控与复产复工做出了突出贡献。
那么代表着高精技术的5G一旦发展成熟后，都可以应用到哪些领域，为我们的工作和生活带来哪些改变呢？
中国电信研究院高级专家胡世良在《5G+开启商业模式新生代》一书中，详细介绍了5G下的商业模式会有哪些改变，并分析了5G在工业互联网、智慧医疗、智慧物流、智慧电网、智慧港口等重点行业的商业模式。
这本书中结合了大量真实案例和行业数据，能够帮助读者更全面地了解5G商业模式，非常适合行业监管部门、5G运营企业、科研部门及对5G商业模式感兴趣的读者阅读。
01 为什么要大力发展5G技术？
从通信行业的发展周期来看，基本上每隔10年就会大范围更新一代。
盘点历史不难发现，2G技术的应用主要体现在打电话与发短信方面；3G技术开启了移动互联网时代，解决了图片传递等问题；4G技术成功把图片拓展到了视频，并成就了电子商务、移动支付、共享单车、滴滴打车、外卖等互联网消费行业的辉煌发展。
如果说4G改变了人们的生活方式，那5G改变的就将是整个社会的运行轨迹。
5G相比于前几代技术，最突出的特点就是高宽带、低时延、广连接与低功耗。在5G网络环境下，下载一部高清电影只需几秒即可完成。这种低时延将使自动驾驶、智能制造、智慧医疗、智能家居、智慧农业等成为现实，实现真正的万物互联。
由于在国家关键基础设施与经济高质量发展中发挥的重要引擎作用，5G移动通信技术被誉为是“第四次工业革命的基石”。哪个国家能够抢占5G制高点，就能引领世界科技的新潮流。
美国主导的4G技术每年就为其GDP贡献了4750亿美元的增长额，4G的领先地位曾为美国巩固科技霸主地位做出了巨大贡献。
我国的移动通信技术经历了1G空白、2G跟随、3G突破、4G同步的时期，在如今全球对5G技术的激烈角逐局面下，中国必须抢占竞争制高点，才能获得更多的主导权与话语权。
02 我国为发展5G技术已经做出了哪些努力？
2019年6月6日，工信部正式给中国移动、中国联通、中国电信和中国广电四家运营商颁发了5G商用牌照，正式拉开了我国5G发展的序幕。
中国电信为顺应互联网发展的大趋势，聚焦客户需求，努力推动产业数字化转型，重点聚焦工业互联网、医疗、能源、交通物流、教育等十大重点行业。
例如，在能源行业，中国电信与神东煤炭集团合作，成功开通上湾煤矿井下500米的5G网络，实现了全首个井下5G+无人智能巡检系统成功运作，不仅完成了稳定的同步传输，图像也十分清晰。这一突破性进展加快了煤矿行业向安全、绿色、智能化方向转型。
中国移动作为网络强国建设的主力军，牵头成立了全球5G联合创新中心，与领先企业和高校联合成立多个实验室。
除此之外，中国移动还联合了全球货物吞吐量最大的宁波港，打造出了首个5G港机远控+智慧港口，减少了75%的人力投入；与知名医院合作，完成了全国首例的5G远程脑外科人体手术。
中国联通则把品牌定位为“创享有温度的智慧生活”，开创了“共建共享”的5G网络建设投资模式，为全球的5G网络建设提供了有力参照。
作为2022年北京冬奥会的唯一官方通信合作伙伴，中国联通将借助AR/VR、人工智能、边缘计算等技术，为冬奥会提供360度全景直播、VR沉浸式体验。
中国广电是负责全国有线电视网络整合发展的中央大型文化企业，担负着“建设现代传播体系，满足人民新需求”的使命，它建设的5G在线实时教育平台实现了疫情期间学校的停课不停学。
03 我国发展5G面临着哪些困难与挑战？
虽然我国已经充分认识到了5G技术的重要性，并大力提倡和支持5G通信的研发与应用，但新事物在发展过程中总会遇到许多困难，这需要我们的正确看待与理性解决。
我国5G发展面临的第一大挑战就是巨额的投资。
从网络建设来看，5G虽然传输速率更高，但其覆盖的半径却缩小了许多，因此基站的建设密度基本上是4G基站的3倍。如果5G网络想达到4G的覆盖水平，至少要建设1000万个5G基站，而每个基站的建设成本至少要30万元，总计就是3万亿元。
除建设成本外，5G由于功耗大，其后期的维护成本与功耗支出也是一笔不小的费用，仅电费支出就将超过2000亿元。
而关键技术的突破则是我国发展5G面临的第二大挑战。
我国在芯片的IC制造、装备等环节目前都与欧美芯片企业存在着较大的差距，且在半导体材料、光刻机等上游更是严重依赖进口，自给率较低。
自2018年4月的“中兴事件”以来，美国就不断加大对中国高科技企业的打压力度，如2019年5月将华为列入“实体清单”，不仅断供华为芯片，也不允许代工厂商进行芯片代工。
关键核心技术必须能够自主，美国的疯狂打压让我们意识到必须补上5G供应链的上游短板，加快集成电路、高端芯片、元器件等关键领域的研发能力。
除了巨额投资与技术短板的挑战之外，缺乏杀手级的应用也是5G发展需要解决的问题。
2G时代有了微博；3G时代出现了微信；4G时代火了抖音。而5G技术虽然已经在工业制造、医疗、教育、交通、能源等多行业进行应用，但大多数仍处于试验和探索阶段，离大规模发展还有一段路要走。
如果5G技术能与商业模式很好地结合起来，必将会推动5G的爆发式增长。《5G+开启商业模式新生代》中就提到了5G商业模式的七要素模型，各大商业模式的具体分析，以及5G技术在工业、医疗、物流、电网、港口等多行业的模式运用。
如果你错过了之前房地产、电商、直播等各种行业的爆发红利期，不如抓住现在5G的机会，迎着风口实现人生阶段的新飞跃。
5G+：开启商业模式新生代（新时代·科技新物种）
评价人数不足
2021
《5G+：开启商业模式新生代（新时代·科技新物种）》读后感(八)
5G进入大众视野，大约是从各大手机品牌商预热5G手机开始的。很多人对于5G的认识，就是网速比4G更快；至于5G商业模式，就是移动、联通、电信三大运营商推出的各类5G流量套餐。事实上，5G绝不仅仅意味着网速快到新高度，也不仅仅是一次信息通信技术的升级，而是凭借它赋能千行百业的应用范围和融合能力，促进各类新业态、新产业、新模式涌现，助力新旧动能转化，引爆生产和生活方式变革，为经济社会高质量发展注入强劲动能。这是5G热度居高不下的深层次原因，也是它被多国提升到国家战略层面的根本原因。
身为中国电信研究院高级专家的胡世良，正是因为洞悉了这点，锚定5G领域展开研究，主攻5G商业模式和应用研究。这本《5G+：开启商业模式新生代》是他近年来相关研究成果的集中展现。全书秉持“商业模式的成功才是5G真正的成功”的核心观点，分『基础篇』『模式篇』『行业篇』『行动篇』四个篇目，详细介绍了5G的发展情况、5G商业模式、5G+新兴行业的商业模式分析、5G运营商的实践行动和努力方向四部分内容，揭开了5G商业模式的神秘面纱。
其中，有对5G发展的意义、对我国5G发展的成就与挑战的真知灼见，有首次提出5G商业模式七要素模型与整合出5G七大商业模式的理论创新，有针对5G+新兴行业的商业模式评估及对策建议让理论落地，有对5G商业模式的发展展望等等，信息密度很大。它不只适合科研人员阅读，也适合对5G商业模式感兴趣的读者乃至5G运营企业、5G行业监管部门参考。
5G+：开启商业模式新生代（新时代·科技新物种）
评价人数不足
2021
在介绍5G商业模式之前，作者先用一个篇目介绍了关于5G的许多问题，关键厘清了一个常见的认识误区：5G单纯指代网速快。
事实上，5G具有高带宽、低时延、广连接、低功耗四大特点，具体表现除了有高带宽带来的“快”，还表现为：网络时延短，时延仅为1毫秒；网络容量大，每㎞/㎡至少可接入100万台终端设备；产品功耗低，充电或能做到一周一充甚至一月一充。
基于这四大特点，5G的应用场景得到极大拓展。除了支持3D/超高清视频观看、AR/VR等大流量设备使用，充当了4G升级版角色、提升用户体验之外，还可应用于对网络时延及其可靠性要求很高的行业，如工业制造、无人机控制、无人驾驶、远程医疗等；还可应用于物联网场景，如智能家居、智能路灯、智能窨井盖、疫情防控、复工复产等。由此，我们就像掌握了开启人物连接、物物连接的万物互联时代之门的密钥。
作者还结合全球产业发展趋势，在书中发表了“5G是全球新一轮科技竞争的制高点”的洞见，哪个国家能够抢占5G制高点，就能引领世界新科技潮流。从竞争焦点看，主要集中在标准专利、芯片、通信设备、终端等产业链高端，竞争者一旦胜出，将在产业链分工中成为排他性存在，从而占据产业的核心地位、获得更可观的市场利润。从产业前景看，到2035年，5G全球产业价值将高达12.3万亿美元，价值链产出也将达3.5万亿美元，同时创造2200万个工作岗位。从各国行动看，中、韩、美、日及欧洲诸国都不断加大投入力度以加速5G产业发展布局，争取在5G领域获得更多主导权和话语权。
胡世良秉持这样一种观点：商业模式的成功才是5G真正的成功。当今世界，产品或企业若想取得成功，技术和商业模式缺一不可。他认识到，5G技术在先进性上已经达标，因而商业模式创新成为促进5G产业长期健康发展、为企业带来持久竞争优势和持续收入增长的关键因素。
那么，什么是5G商业模式？发展现状如何？应该怎样进行5G商业模式创新？回答好这些热点问题，对加快推动我国5G高质量发展具有重要的现实意义。为了回答好这些问题，他大量查阅资料，积极参加行业论坛，仔细聆听领导和专家见解，深入走访一线开展调研，认真探究个中疑难，最终有所创新。
首先，他对5G商业模式下了定义：
其次，在定义的基础上创造性构建七要素模型，分别从战略定位、产品服务、价值主张、生态系统、运营系统、核心能力和盈利模式七个维度透视5G商业模式体系。单个分析每一要素时，有理论、有例证，有正例、有反例。这是业界首次提出5G商业模式的七要素模型。
5G商业模式七要素模型
继要素分析后，回归系统思维，进一步指出判定5G商业模式是否成熟和具备创新性，不能只看眼前利益和盈利模式，更不可因为盈利模式暂时不清晰而失去信心和耐心；正确做法是抓住本质，从长期性、盈利性、产品服务创新性、平台影响力、生态系统健康性等方面系统把握5G商业模式。
站在运营商的角度，创造性整合出5G的七大商业模式，分别为产品模式、基于流量的商业模式、专业化模式、切片经营模式、品牌模式、平台模式和生态模式，同时结合5G2C、5G2B商业模式剖析，勾勒5G商业模式的全景视图，为拨开5G商业模式的迷雾、更好地开展创新指明方向。
5G2C商业模式关键要素分析
理论体系搭建完毕后，进入『行业篇』，运用七要素模型，从行业特点、应用场景、发展现状、模式评估等方面详尽分析5G+五大新兴行业的商业模式，最后基于七大商业模式提出布局改进建议，在对具体行业商业模式的分析过程中，让理论落地。
这五大行业分别是：5G+工业互联网、5G+智慧医疗、5G+智慧物流、5G+智能电网和5G+智慧港口。它们与人们的生产生活关系密切，5G+的商业模式如能成功，将实现经济效益和社会效益的双赢，深刻变革社会生产和生活方式。
5G产业链中，电信运营商的地位举足轻重，是5G运营的主导企业。因此最后一个篇目，作者立足于电信运营商的视角，探讨了面对5G带来的巨大蓝海，电信运营商应该如何抓住历史机遇、创新商业模式，从而提高投资回报、筹谋企业接续发展，同时推动5G网络共建共享进程、助力我国5G产业高质量发展。
2019年6月6日，工信部正式向中国电信、中国移动、中国联通、中国广电四家运营商颁发了5G商用牌照，标志着我国正式迈入5G商用元年。四大运营商各显身手，加紧5G网络建设，坚持技术创新与商业模式创新双轮驱动，加快5G应用落地，打造产业新生态，努力为我国5G发展发挥应有作用，为构建网络强国、数字中国和智慧社会贡献更大价值。
与此同时，近几年电信运营商发展速度放缓、5G尚未发挥“新引擎”作用也是不争的事实。胡世良引入管理学上“第二曲线”的概念，指出运营商当前最需要思考的议题是：如何将5G打造成为第二增长曲线，推动5G商业模式的成功。回顾与总结电信市场自引入竞争以来，运营商对第二曲线的探索经历了电话大发展时代、互联网经济时代、移动互联网时代三个历史时期，取得了亮眼成绩也积累了丰富经验。针对当下正在进入的5G智联时代，他以找到第二曲线破局点为中心，依次从平台建设、产业生态、创新引领、运营模式、人才队伍等五个方面举措提出第二曲线的打造建议，并对我国5G发展的未来作了美好展望。
第二曲线示意图
如今，5G的巨轮已然起航。毫无疑问，全球各国都想在其上占据一席之地。我们期待，随着5G商业模式不断创新发展，我国5G产业有望处于国际领先地位、引领变革浪潮。
